提要

4月30日蓝海银行披露2025年年报，业绩较去年同期下滑。面对竞争与压力，该行积极转型，告别对互联网助贷模式依赖。核心转向是对互联网助贷业务进行结构性调整，主动停止合作40余家助贷机构，从粗放模式转向精细化模式；成立普惠自研事业部布局自研消费贷产品，提升自主获客和风控能力。还提出多元化经营战略，布局小微和对公业务。业务调整中注重风控，22项主要监管指标连续七年达标，主体信用评级维持AA+。短期业绩让位于长期合规、规模扩张让位于质量提升是其主动战略选择，突围破题值得关注。【和讯网链接】

数据眼

从商业银行授信业务角度看，蓝海银行2025年的经营数据和战略调整具有多方面的参考价值。截至2025年末，全行资产总额421.55亿元，全年营业收入10.57亿元，经营利润4.98亿元，虽业绩同比下滑，但银行主动调整战略模式，从规模扩张转向质量提升，这对授信业务有积极意义。 在业务结构调整方面，2025年主动停止合作40余家助贷机构，从粗放模式转向精细化模式，同时成立普惠自研事业部布局自研消费贷产品，这有助于优化业务结构，降低潜在风险。对于授信业务而言，银行有了更精准的客户筛选和更有效的风控手段，能够提高授信资产质量。 从监管指标来看，截至2025年末，资本充足率为15.63%，不良资产率为1.43%，22项主要监管指标连续七年全部达标，主体信用评级维持AA+，继续保持自律机制基础成员地位。这表明银行风险管理能力较强，在授信业务中，较高的资本充足率为银行提供了风险缓冲，较低的不良资产率说明贷款违约风险相对较低，有利于银行开展授信业务。 在多元化经营战略方面，银行在小微业务和对公业务领域进行系统布局。设立小微企金部启动山东省内小微金融IPC业务，虽初期成本增加，但能有效控制风险、深耕本地客群；对公业务制定政信类业务准入标准，推进供应链金融业务创新。这为授信业务提供了更多的业务增长点和客户群体，有利于银行优化授信业务结构，分散风险。 蓝海银行2025年的调整和转型，从长远看有利于提升其授信业务的质量和安全性，为商业银行的授信业务提供了一个从规模扩张向质量提升转型的范例，对其他银行在授信业务的战略规划和风险管理方面有一定的借鉴意义。