提要

2025年，六家国有大型银行的信用卡业务普遍出现贷款余额下滑和不良贷款率上升，标志着行业进入深度调整期。建设银行仍然领先，但余额下降；农业银行表现相对稳定。五家银行的不良贷款率普遍上升，只有邮储银行实现不良余额和不良率“双降”。信用卡交易规模和发卡量持续缩减，各银行在风险控制与业务发展之间寻求新的平衡，调整业务策略以应对市场压力。【中国网链接】

数据眼

2025年六家国有银行信用卡贷款余额普遍出现下滑，整体信用卡业务规模面临收缩，打破了过去国有行扩张、股份行收缩的格局。建设银行以10091亿元的信用卡贷款余额稳居首位，但较2024年末减少567.83亿元，降幅为5.33%。农业银行以8500.87亿元的余额位列第二，降幅较小，仅为1.02%。工商银行的信用卡贷款余额为6975.35亿元，降幅达到10.04%；中国银行和交通银行分别为4860.05亿元和5313.48亿元，邮储银行则以2094.27亿元的余额垫底。 各银行的战略选择在调整节奏上显著分化。中国银行在此次调整中表现最为激烈，信用卡贷款余额从2024年末的5934.03亿元骤降至4860.05亿元，降幅高达18.10%。邮储银行也经历了不良贷款率的上升，从1.48%微降至1.45%，成为唯一实现不良余额与不良率“双降”的机构。这表明其在风险控制与业务发展之间的平衡策略取得了一定成效。 在资产质量方面，工商银行的不良贷款率从3.5%上升至4.61%，增长幅度1.11个百分点，风险压力加剧。其他银行如交通银行和建设银行的不良贷款率也有所上升，显示出行业的整体风险防控压力在加大。邮储银行的努力则体现了其在严控风险的同时，优化资产质量的成功尝试。 信用卡交易规模的分化趋势更加明显，建设银行以2.56万亿元的交易额稳居行业首位，但同比下降约8.57%。中国银行的信用卡消费额同比降幅达14.7%，显示出市场竞争的激烈程度。信用卡发卡量的持续缩减也成为行业特征之一，工商银行的信用卡发卡量从1.5亿张回落至1.45亿张。 面对市场的深度调整，六大行纷纷调整业务策略，以寻求在风险管控与业务发展的平衡点。建设银行积极迎合政策导向，强化与热门行业商户的合作；农业银行则专注于优化信用卡资产结构，提升服务质量；交通银行则通过改革信用卡业务模式，整合资源以提升综合金融服务能力。这些举措不仅反映出各银行在转型中的应对策略，也预示着未来信用卡业务将朝着更高质量与合规方向发展。