提要

2026年春节，AI行业展开了激烈的红包大战，各大厂商投入巨大资金争夺市场。百度采取了不同策略，专注于其已有的百度App，而非推出独立App，利用其7亿月活用户高效激活AI功能。百度的策略强调将AI嵌入用户的日常搜索行为中，降低用户使用新功能的门槛，推动AI能力的自然发展。这种方式不仅提高了用户参与度，也有助于百度重新定义其商业价值，展现了其在AI领域的长期布局与创新理念。【CNMO-人工智能链接】

数据眼

2026年春节的AI红包大战中，各大厂商的投入规模引人注目：腾讯元宝投入10亿元，阿里千问投入30亿元，百度则通过自身已有的7亿月活用户进行高效激活。百度依托百度App进行红包活动，参与人数达到近5000万人次，文心助手月活用户同比增长4倍，AI生图使用量激增50倍，这些数据表明百度的战略选择极具成功性。 在商业银行授信业务的角度看，百度的策略与传统的客户获取模式形成鲜明对比。商业银行通常需要通过新客户的开发与市场的拓展来增加授信业务的规模，而百度通过对现有用户的深度激活，实现了用户价值的再提升。在信贷审批中，客户的信用记录和历史交易行为是关键指标，百度的做法展示了如何在已有客户基础上，通过创新服务提升客户的使用频率和粘性。 百度的“无感嵌入”模式有效降低了用户的使用门槛，与商业银行在授信客户的服务升级中有相似之处。银行可以借鉴这一理念，通过将信贷产品嵌入客户日常使用的金融服务中，减少客户对新产品的抵触情绪，从而提升产品的接受度和使用率。 此外，百度在AI能力的整合与应用方面展现出的高效性，也为商业银行提供了参考。通过数据分析与用户行为的深度理解，银行能够优化客户体验，提升信贷审批的效率。根据Semrush的研究，AI搜索的转化率是传统搜索的4.4倍，这一数据同样可以激励银行在数字化转型中，提升授信业务的转化率，通过智能化手段实现更高的收益。 综上所述，百度在这一场AI红包大战中的战略选择，不仅成功提升了自身产品的使用率，也为商业银行在授信业务的创新提供了宝贵的启示。通过对已有客户的深度挖掘与服务优化，银行可以在竞争激烈的市场中找到新的增长点。