提要

2025年，苏美达集团以超35亿元的销售额成为中国柴油发电机组行业冠军，凭借市场化运营、技术创新和全球化布局等优势，成功实现销量和市场份额的双重突破。公司在AI算力基建和全球能源安全需求的推动下，提前布局高功率机型，成为数据中心的核心供应商，同时出口增长显著。苏美达致力于技术研发和智能制造，打破外资品牌垄断，优化产品性能并实现智能化升级。此外，苏美达构建全品类矩阵及全球化渠道网络，形成独特的全产业链协同优势，展现了传统制造企业的高质量发展新路径。【南京新闻链接】

数据眼

2025年，中国柴油发电机组行业的销售额达到35亿元，苏美达集团凭借这一成绩成为国内行业冠军。苏美达的成功并非偶然，而是其在行业深耕近20年所积累的成果。公司通过国企平台的优势和市场化运营机制，加上技术创新和全球化布局，实现了产业链的协同，推动了高质量发展。 在市场需求方面，AI算力基建的快速增长使得柴油发电机组成为数据中心的重要保障。数据显示，AI数据中心的耗电量是传统数据中心的3-5倍，断电可能造成上亿元的损失，推动了对大功率柴油发电机组的需求。苏美达的1800KW以上大功率机组能够满足这些高能耗场景的需求，成功中标中国移动1.4亿元的大额订单，并为多个科技巨头提供备用电源，显示出其在行业中的核心地位。 海外市场的需求同样激增，特别是在非洲和东南亚地区，苏美达在2024年上半年相关产品出口增长了237%。此外，外资品牌由于供应链限制，交货周期延长至2027年，为苏美达的国产替代提供了良好的机会。公司坚持技术研发、品牌运营和智能制造，不断打磨产品技术，打破了外资品牌的垄断，提升了产品的附加值。 苏美达的产品布局涵盖了全品类，从小型便携式发电机到大型柴油发电机，满足了家用、商用、工业及基建等不同场景的需求。其FIRMAN品牌的小型机组在全球100多个国家热销，并在北美和非洲市场占据领先地位。更为重要的是，苏美达创新推出的“光伏+柴油发电机+储能”一体化解决方案，进一步增强了市场竞争力。 公司在全球50多个国家设有分支机构，市场覆盖150多个国家，构建了立体化的渠道网络，能够迅速响应市场需求。这种全产业链的协同效应使苏美达在柴油发电机组业务上展现了独特优势，形成了相互赋能的生态体系。 通过深耕市场、精准把握行业需求、全球化布局及产业链协同，苏美达以35亿元的销售额登顶2025年中国柴油发电机组行业，展示了传统制造企业在数字化和智能化转型中的无限可能。这一成就不仅是苏美达的成功，也是中国装备制造行业在实现国产替代和高质量发展方面的一次有益探索。