提要

乐业县通过“精准排查、分类施策、规范处置、长效管护”四项措施，成功激活和管理乡村帮扶资产，推动乡村振兴。脱贫户在猕猴桃产业园务工，收入显著提高。县政府针对公益和经营类资产实施分类管理，设立专管人员和监督机制，确保民生设施的有效管理。对于经营类资产，采取不同策略促进增收，整体收益同比增长20.84%。同时，规范处置损毁资产，确保资源不浪费，并建立长效管护机制，整合线上线下监测，确保资产持续发挥效益。乐业县的经验为乡村振兴提供了有效的管理模式。【自治区农业农村厅链接】

数据眼

乐业县在乡村振兴的实践中，通过精准排查和分类施策，推动了当地经济的发展。2025年，该县的帮扶资产项目达3249个，资产原值合计26.84亿元，其中98.52%正常运转。通过对经营类资产的红、黄、绿三级分级管理，乐业县能够清晰地识别每笔资产的运营状态，进而制定相应的管理措施。 在经营资产方面，乐业县采取“巩固、升级、盘活、调整”的策略。2024年，村集体收益达到2191.58万元，同比增长20.84%。例如，县里与中国广核集团合作的风电项目，每村每年保底分红8万元，累计分红达到2390.65万元，这为村级公益和基建资金提供了有力支持。 公益资产的管理同样至关重要。乐业县通过选聘933名公益管护员，确保民生设施的有效管理。建立的“公益设施管护群”使得村民能够快速报修，提高了管理效率。此外，村干部分片联系的机制也增强了对公益资产的管护责任。 在处置资产方面，乐业县明确了“能保尽保、能修尽修”的原则，确保资源的有效利用。针对彻底损毁的资产，县里严格按照程序进行处置，确保处置过程的透明和合规。 通过长效管护机制的建立，乐业县实现了资产的持续增值。线上监测系统和线下巡查队伍的结合，确保了资产的管理从“管一时”向“管长久”转变。这样的方式使得经营类资产在2024年增收529.65万元，占村集体收益的24.17%，有效推动了地方经济的发展。 乐业县的成功经验展示了精准管理和科学施策对乡村振兴的重要作用，为其他地区提供了借鉴。