提要

严建亚通过签署股份转让协议，以约4.51亿元收购三人行传媒集团1686.54万股股份，成为其第二大股东。三人行近年来业绩下滑，2024年营收和净利润均大幅下降。严建亚的入股将为三人行带来资金和产业支持，同时他也能借助三人行的营销资源来推动自身业务发展。巨子生物正在加速生态布局，投资多家企业以拓展业务边界，行业整体面临品牌建设与效果转化的平衡挑战。【钛媒体链接】

数据眼

巨子生物近期的资本布局引发了广泛关注，其通过与三人行传媒集团的股份转让协议，获得了1686.54万股无限售流通股，交易总额约为4.51亿元。交易完成后，巨子生物的创始人严建亚将成为三人行的第二大股东。三人行作为一家综合型广告传媒企业，近年来业绩承压，2024年营收预计降至42.08亿元，同比减少20%；归母净利润跌至1.23亿元，同比下降76.65%。在此背景下，严建亚的入股不仅回笼了资金，还引入了具有产业背景的战略投资者。 严建亚的投入使得巨子生物在广告营销方面获得了更强的资源支持。三人行拥有覆盖全国31个省的校园媒体网络及与多个知名互联网媒体的合作关系，这为巨子生物提供了丰富的营销渠道和案例经验。对于美妆行业而言，营销是至关重要的组成部分，销售费用率普遍超过40%。巨子生物的销售费用率从2021年的22.30%上升至2024年的36.25%，显示出其在品牌建设和效果转化之间的平衡难题。 美妆企业普遍面临品牌建设与短期效果之间的挑战。华熙生物的转型策略强调长期品牌建设，而短期内的业绩压力则反映出这一转型的复杂性。根据《2024中国广告主营销趋势调查报告》，90%的广告主认为品牌是核心竞争力，强调品牌建设的重要性。因此，巨子生物与三人行的合作有望提升其营销策略的科学性和可持续性，帮助其在品牌与效果之间实现更稳健的平衡。 在国际市场上，生态化布局成为美妆行业的重要趋势。巨子生物通过对十余家企业的投资，持续扩展其业务边界，涉及洗护、口服美容等多个赛道。与国际巨头如欧莱雅和联合利华的收购与投资活动类似，巨子生物的战略布局不仅是为了快速扩张市场份额，更是在探索品牌之间的协同与价值创造。真正的考验在于这些散落的“棋子”能否有效协同，形成合力，提升整体竞争力和市场价值。