提要

理想汽车2025年第三季度财报显示，季度营收274亿元，前三季度累计835亿元，持续领跑新势力。面对理想MEGA的召回事件，理想汽车迅速行动，主动召回11411辆车型，重塑用户信任。财报中，董事长李想强调组织、产品和技术的关键选择，展现了以用户利益为中心的管理模式。尽管面临召回成本，毛利率仍达到20.4%，现金储备充足。理想汽车还通过技术开放和合作，推动产业发展，并在全球化布局中加速扩张。报告突显了责任与利润的共生关系，展现了理想汽车在新能源领域的长期竞争力与战略定力。【新浪产经链接】

数据眼

理想汽车在2025年第三季度的财报中显示季度营收为274亿元，前三季度累计营收达到835亿元，表明其在新势力汽车市场中的领先地位。值得注意的是，尽管面临约11亿元的召回质保成本，理想汽车的毛利率仍然保持在20.4%，显示出其强大的盈利能力。 在召回事件中，理想汽车共召回2024年生产的11411辆车型，展现了其对用户安全的高度重视。通过免费更换冷却液、动力电池及前电机控制器，理想汽车在提升用户信任的同时，确保了产品质量。公司在召回首周的预约到店率达到82%，远超行业平均水平，进一步证明了用户对企业责任的认可。 理想汽车的现金储备达989亿元，为其在面对市场波动和技术创新时提供了强有力的支撑。公司在研发上的投入也不容忽视，三季度研发费用达到30亿元，全年预计达到120亿元，其中AI领域的投入超过60亿元。这一系列投入不仅推动了技术的进步，也为公司未来的产品线奠定了基础。 在供应链管理方面，理想汽车采取了积极的态度，与供应商共同优化冷却液的配方，确保产业链的现金流稳定，形成了与行业内部分企业的鲜明对比。理想的核心组织选择，强调用户价值和解决关键问题的管理理念，促使其在市场上保持竞争优势。 未来，理想汽车计划在2026年前将月产能提升至2万台，并预计将其超充站数量增至3500座，进一步缓解用户的里程和安全焦虑。这些数据不仅体现了公司在市场扩展和技术创新方面的决心，也为其全球化布局提供了有力支持。 理想汽车的战略定力与责任担当为其在竞争激烈的市场中提供了坚实基础。通过主动召回与透明沟通，理想汽车不仅提升了用户信任，还推动了行业的整体安全标准。李想提到：“未来的竞争在于方向的长期选择和持续投入的定力”，这一理念将继续引领理想汽车在新能源领域的创新与发展。