提要

大庆钻探工程技术研究院在松嫩平原的晨光中展开科研攻关，致力于提升电磁波随钻仪器的技术水平，以满足日益增长的生产需求。自1960年王进喜带领钻井队开赴松嫩荒原以来，大庆钻探累计打井超18.4万口，承载着保障国家能源安全的使命。裴斐及其团队在“铁人精神”的激励下，成功将仪器量程提升至2000米，并研发出新型仪器，显著提高了工作效率和经济效益。1205钻井队也在改革中实现了从亏损到盈利的转变，展现出新时代的钻探担当。在传承“铁人精神”的同时，大庆钻探积极开展科技创新，推动企业发展，续写着石油行业的新传奇。【新华网链接】

数据眼

大庆钻探工程有限公司自成立以来，累计打井超18.4万口，进尺相当于穿透了19个地球，体现了其在保障国家能源安全方面的使命。随着勘探开发不断向深层发展，原有1500米量程的电磁波随钻仪器已无法满足生产需求，导致其研发新设备的紧迫性。裴斐带领科研团队成功将仪器量程提升至2000米，服务工作量提高210%，累计为企业节约成本超2500万元，显示了技术创新对提升效率和降低成本的重要性。 在此背景下，企业在科技创新方面的投入不断增加，尤其是研发经费同比增长66.7%。通过改革和科技攻关，大庆钻探在前8个月同比减亏15.53亿元，成本费用支出减少21.88亿元，显示出企业在面临困境时仍能实现效益的提升。1205钻井队在面对亏损时，采取“模块化”创新和精益管理，最终实现了从亏损到边际利润最大化的转变。 这些数字和改革措施表明，随着技术的不断升级与市场需求的契合，商业银行在授信业务中应关注企业的科技创新能力和成本控制能力。通过支持具有成长潜力和科技研发实力的企业，银行可以为自身的信贷风险管理提供保障，同时也助力企业在市场竞争中获得优势。借助这些企业在技术创新和成本控制上的成功案例，银行可以更精准地评估借款方的信用风险，优化信贷决策，推动可持续发展。