提要

湖州银行作为浙江省的城商行,近年来以绿色金融为核心,结合本土市场深耕,走出差异化发展道路。该行在绿色金融布局上取得显著成就,绿色信贷比例高于行业平均水平,并在国际合作中为中小银行树立了典范。财务数据显示,湖州银行保持稳健增长,总资产、营业收入及净利润持续正增长。通过聚焦产业链企业服务和与孟加拉国的合作,该行成功拓展国际业务,为中小银行发展提供了参考。整体而言,湖州银行的发展模式强调服务地方经济,追求特色化、差异化和精细化经营。【中国电子银行网链接

数据眼

湖州银行在绿色金融的推进方面展现出显著成效,特别是在2024年,绿色信贷占全部贷款的比重高达32%,这一比例远高于行业平均水平,显示出其在绿色金融领域的领先地位。作为国内第三家“赤道银行”,湖州银行通过构建“绿色+共富、智造、能源、普惠、转型、权益”的多元化业务体系,推动了其可持续发展。 区域性银行的当地贷款余额与GDP之比达到20%左右被视为优秀的标志,湖州银行在2024年末该比例已超21%,进一步提升了市场渗透力。这一成就与其长期坚持“下沉经营、深耕细作、绿色发展”的策略密切相关。根据财务数据显示,湖州银行在过去五年总资产年均增速保持在15%以上,2020年至2024年,总资产从854.84亿元增至1620.35亿元,营业收入从18亿元增至33.37亿元,净利润从6.49亿元增至10.86亿元,体现出其稳健的增长态势。 湖州银行通过与孟加拉国央行及商业银行建立互访机制,积极拓展国际业务,已在孟加拉国发展了47家合作代理行,覆盖当地97.92%的商业银行,累计完成孟加拉信用证通知业务超10万笔,占全国市场份额的80%。这一举措不仅解决了当地外贸企业面临的信用证结算风险问题,也为湖州银行在国际市场上打开了新局面。 湖州银行的发展路径为其他中小银行提供了借鉴,强调了绿色金融与地方经济深度融合的必要性。随着城商行在服务地方经济方面的角色愈发重要,湖州银行的成功经验表明,特色化、差异化和精细化的经营策略将是构筑核心竞争力和探索金融新生产力发展的关键。