提要

2025年城商行理财产品规模排名揭晓，江苏银行及其子公司苏银理财以7454亿元居首，宁波银行和南京银行紧随其后。头部机构表现突出，前八名均突破1000亿元，且前四名超过5000亿元。理财子公司成为头部城商行的标配，推动业务增长；而中小银行则显著分化，面临发展压力。专家建议中小银行通过联合设立理财子公司以降低成本和整合资源，实现规模化发展，以提升市场竞争力。【金融界链接】

数据眼

2025年上半年，城商行理财产品规模排名前8的机构管理规模均突破1000亿元，其中前四名规模更是超过5000亿元。江苏银行及其理财子公司苏银理财以7454亿元的管理规模位居榜首，宁波银行和南京银行分别以6011.32亿元和5432.87亿元位列第二、三位。理财子公司已成为头部城商行的“标配”，大大提升了其市场竞争力。 理财业务的竞争愈发激烈，特别是在经济发达地区，城商行展现出强劲的增长势头。头部城商行通过设立理财子公司实现了“风险隔离”与“专业化运营”，这使得他们在产品创新、风险控制、客户服务等方面表现更为出色，进一步拉大了与中小银行的差距。数据显示，81家城商行中，排名第20位的桂林银行理财规模为501亿元，而第40位的湖南银行则降至191亿元，显示出中小银行在理财业务上的显著分化。 当前，中小银行面临着发展困境，特别是在理财产品同质化严重的情况下，缺乏理财业务支撑的银行在吸引客户和留存资金方面逐渐失去优势。针对这一问题，专家建议通过“省内联合”或“跨省联合”的方式组建理财子公司，以降低运营成本并整合资源，从而实现规模化发展。未来，随着理财子公司的扩容，中小银行将有望增强市场竞争力，更好地为地方实体经济服务。