引言

研究背景与意义

浙江省经济发展现状

浙江省经济呈现出总体稳健增长、结构持续优化的态势。2024 年,浙江省地区生产总值达 9.01 万亿元,同比增长 5.5%,经济总量稳居全国前列。2025 年上半年,GDP 为 4.50 万亿元,同比增长 5.8%,增速高于全国 0.5 个百分点,展现出强劲韧性。

从三次产业来看,呈现协同发展的良好局面。2025 年上半年,农林牧渔业增加值 1172 亿元,同比增长 3.6%,蔬菜、水产品产量稳步增长,农业基础稳固;工业增加值 1.51 万亿元,同比增长 6.4%,对 GDP 增长贡献率达 37.9%,规模以上工业增加值增长 7.6%,31 个行业实现正增长,工业压舱石作用突出;第三产业增加值 2.69 万亿元,同比增长 6.0%,信息传输、金融等现代服务业增速领先,服务业增速加快。

浙江省主要经济特征鲜明。民营经济活力充沛,截至 2025 年 6 月末,在册经营主体达 1126 万户,民营企业和个体工商户占比 96.8%。2025 年 1 - 8 月民营企业出口增长 8.1%,占全省进出口总值 81.9%,拉动全省进出口增长 6.6 个百分点,且在创新驱动方面显著,2025 年上半年规上工业民营企业增加值增长 8.0%,高于全省平均 0.4 个百分点。数字经济与高端装备制造双轮驱动,2024 年数字经济核心产业增加值增长 8%,规上工业企业数字化改造全覆盖;2025 年上半年高技术制造业、数字经济核心产业制造业增加值分别增长 12.7%、12.0%,同时新能源汽车、工业机器人等高附加值产品产量激增,2025 年上半年工业机器人产量增长 85.7%,新能源汽车增长 43.3%。外贸韧性凸显,2025 年 1 - 8 月出口总额占全国 15.9%,持续 32 个月居全国第二,市场多元化战略成效显著,一般贸易出口占比达 76.4%,高于全国 10 个百分点,外贸结构不断优化。区域协调与城乡融合深化,“四大建设”推进区域均衡,2025 年上半年舟山、绍兴、台州等地增速领先,城乡收入差距持续缩小,2025 年上半年城乡居民人均可支配收入比值为 1.67,较上年缩小 0.01,山海协作助力共同富裕。

在发展趋势上,浙江正深化创新驱动战略,2025 年计划数字经济核心产业增加值增长 6.5%,推动科技成果“先用后转”模式,之江实验室等大科学计划加速落地,新增高技能人才 20 万人,深化“315”科技创新体系,新增全国重点实验室 18 家,全社会研发投入强度预计达 3.2%。全面推进绿色转型,2025 年计划降低单位 GDP 能耗和碳排放强度,推进“千项万亿”重大项目绿色化改造,清洁能源快速发展,2025 年上半年宁波舟山港货物吞吐量增长 4%。持续提升开放水平,高能级平台建设提速,大宗商品资源配置枢纽、义乌国际贸易综合改革获批,2025 年举办第三届全球数字贸易博览会,“四港联动”效应增强,2025 年上半年浙江中欧班列开行 2619 列,增长 10%。加速释放内需潜力,2025 年上半年社会消费品零售总额增长 5.3%,以旧换新政策带动家电、新能源汽车零售额分别增长 84.5%、15.7%,2025 年上半年固定资产投资增长 1.4%,高技术产业投资增长 15.2%,设备工器具购置投资增长 15.0%。

正如浙江省发改委专家指出:“浙江经济正从‘规模扩张’向‘质量效益’转型,数字经济与民营经济成为双核引擎,未来需进一步强化科技创新与绿色发展的协同效应。”

政府业务在商业银行中的重要地位

在浙江省商业银行的业务体系中,政府业务占据着极为重要的战略地位,其重要性体现在多个维度。从政策导向与战略定位来看,浙江省政府将地方性银行业发展视为推动经济高质量发展的核心引擎,明确提出“把发展地方性银行业作为战略性工作来抓”。以浙商银行为例,其“深耕浙江”战略被提升至首要高度,与浙江省委、省政府在缩小“三大差距”、建设共同富裕示范区、推进“十项重大工程”等重大决策部署深度协同,这种自上而下的政策驱动,使政府业务成为商业银行战略规划的“指南针”,直接决定了资源分配方向与业务优先级。

商业银行在重大项目融资中起主导作用,深度参与政府主导的重大项目,成为连接财政资金与社会资本的关键纽带。如台州警用无人机项目总投资 71.8 亿元,浙商银行通过绿色通道在 10 个工作日内完成 16 亿元项目贷款审批,保障了省级“4 + 1”重大项目的顺利推进;绍兴轻纺城 CB 发行作为全国地方国企上市公司首单资产担保债务融资工具,浙商银行牵头主承销 12 亿元规模,创新了盘活存量资产的融资模式。

在地方债承销与财政资金管理方面,浙江省商业银行是主渠道。2024 年浙商银行承销浙江地方债 403 亿元,市场占比 8.48%,居所有银行首位。通过柜台业务渠道,商业银行进一步拓展了地方债的零售市场,增强了政府债券的流动性与市场影响力。

商业银行还深度渗透县域经济与基层治理,通过“政府指导 + 金融赋能 + 机构参与”的协同模式,构建了覆盖基层的金融服务网络。像临平综合金融服务示范区,浙商银行联合杭州市临平区设立省内首个示范区,建立区域原生信用系统,打通金融服务“最后一公里”;针对龙游、江山等县域,推出“数智共富贷”定制项目 66 个,累计授信 57.85 亿元,精准支持生猪养殖、智能制造等特色产业。

在金融生态创新上,商业银行通过金融顾问制度、银政战略合作等创新模式,深化了与政府的协同关系。浙商银行设立 161 家金融顾问工作室,牵头 4200 余名顾问累计服务企业超 10 万家,落实融资需求超万亿元;与 11 个地市政府、58%的区县政府签订协议,实现省级部门合作新增 4 个、各级部门新增 42 个,构建了多层次政银合作体系。

此外,在服务政府业务过程中,商业银行通过风险共担模式降低了融资门槛。如科创共担贷由地方政府、银行、担保公司组成多方风险共担组合,政府对不良损失进行补贴,银行则提供信用贷款支持;对山区海岛县机构实行利率优惠、差异化授信审批流程,确保金融服务可获得性。这种政策与市场的双重激励,使商业银行在服务政府业务时既能控制风险,又能实现社会效益与经济效益的统一。

研究浙江省商业银行政府业务客群的理论与实践意义

从理论意义来看,政府机构业务作为商业银行对公业务的细分领域,由于政府机构客户对各国政治体制的依赖性较强,国外的研究成果对我国没有太大的适用性。浙江省作为民营经济发达、政府业务活跃的地区,研究该地区商业银行政府业务客群,可以对我国国内商业银行政府机构业务营销问题提供针对性的理论补充,丰富相关理论研究。

在实践意义方面,一是保证政府机构业务的健康发展。通过分析浙江省商业银行政府机构业务发展现状,找出业务营销中存在的问题,在对内外环境进行分析后,提供改进和优化方案,对指导商业银行政府机构业务转型发展,保证业务的健康发展有重要的实践意义。二是提升政府机构业务在银行发展中的影响。商业银行政府机构客户资金量大、派生性强、业务风险较小,一直以来都是商业银行业务发展的重点领域。以浙江省为例,当地政府业务活跃,通过研究该地区商业银行政府机构业务营销策略问题,可以探索出新的业务创新点和发展途径,带动其他业务的科学化发展,进一步增强政府机构业务在银行发展中的影响。三是助力地方经济与社会治理。现代社会治理模式日益多元化,金融力量的介入不可或缺。国家对地方经济发展的重视以及社会治理体系的持续完善,促使银行业加速与政府场景的合作。浙江省商业银行参与政府项目,是拓展业务疆域、强化风险管理能力、提升综合金融服务水平的有效途径,最终达成地方经济、社会治理与银行发展的多赢格局。四是促进智慧政务建设。互联网与大数据技术的蓬勃发展为智慧政务建设奠定了坚实基础,也为商业银行打开了 G 端场景拓展的新大门。我国政府自“十三五”以来出台一系列智慧政务相关政策,各级政府积极响应开展建设,这为浙江省商业银行提供了海量的业务机遇与创新空间,使其能深度参与政务数字化转型进程。

研究浙江省商业银行政府业务客群对行业发展也有显著的推动作用。可以提供业务创新范例,浙江省商业银行在政府业务客群方面的实践探索,如参与智慧政务建设、聚焦社会民生场景等,为其他地区商业银行提供了可借鉴的业务创新范例,推动整个行业在政府业务领域的创新发展。能推动行业数字化转型,浙江省商业银行在政府业务中积极运用金融科技,如运用科技优势协助政府搭建智慧政务平台,提供涵盖工商税务、户籍证照等多领域面向个人与法人的移动端服务,以及具备全功能的政务管理平台。这种实践推动了整个银行业在政府业务领域的数字化转型,促使行业提升数字化服务能力。还能增强行业服务实体经济能力,浙江省商业银行通过与政府合作,聚焦社会民生场景,以助企惠民为出发点,开展 G 端场景金融服务,践行了金融人民性的有力体现。这一举措彰显了银行责任担当,也为整个行业树立了服务实体经济的标杆,推动行业更好地服务实体经济。

报告结构安排

本报告结构清晰、内容全面,旨在深入研究浙江省商业银行政府业务客群特征、市场潜力,并提供金融服务案例分析。各部分主要内容安排如下:

  1. 引言与背景分析:结合浙江省“共同富裕示范区”“千万工程”等国家战略,分析政府业务在地方经济发展中的核心地位。2023 年浙江省 GDP 规模达 7.77 万亿元,民营经济占比超三分之二,为政府业务提供了广阔的市场空间。同时引用数字政府行业数据,2023 年中国数字政府市场规模达 4475.8 亿元,预计 2025 年突破 5000 亿元,说明政府数字化转型对商业银行服务的迫切需求。

  2. 政府业务客群特征分析:首先对客群进行分类,包括政府部门、事业单位和国有企业,分析其需求差异。政府部门需求集中于财政管理、基建融资、数字化转型等领域;事业单位如教育、医疗等机构,侧重于专项资金管理、信息化升级;国有企业关注重大项目融资、供应链金融。客群行为特征表现为决策链条长、风险偏好低、政策导向强。地域上,杭州、宁波等核心城市政府业务需求以高端制造、数字经济为主;山区 26 县聚焦农业现代化、共同富裕项目。

  3. 市场潜力评估:对市场规模进行测算,2024 年浙江省重大项目投资超万亿元,其中政府主导项目占比超 40%,带动配套融资需求;数字政府建设推动云服务、大数据等 IT 支出增长,预计 2025 - 2030 年复合增长率超 20%。增长驱动因素包括政策支持和经济结构升级。竞争格局方面,国有大行占据基建、财政等核心领域;股份制银行如浙商银行通过“金融顾问”制度差异化竞争,2022 年服务企业超 1 万家次;城商行/农商行深耕县域市场。

  4. 金融服务创新案例:产品创新方面,浙商银行“共富贷”系列针对山区 26 县推出 66 个定制项目,累计授信 57.85 亿元;农行杭州分行“乡村振兴二十六条”支持美丽乡村建设。服务模式升级包括“金融顾问”制度和数字化平台,如杭州 e 融平台指导 3 万余家企业入驻,撮合融资超千亿元。风险控制实践有专项风控体系和政银担合作,如拱墅区 2024 年上半年小微企业担保责任余额占比超 95%。

  5. 挑战与对策建议:主要挑战有同质化竞争、数据孤岛和政策变动风险。对策建议包括深化政银合作,如嘉善县与上海股权投资机构组建 40 亿元产投基金;强化科技赋能,如浙商银行“数智浙银”品牌;构建生态圈,整合产业、资本、科技资源。

  6. 结论与展望:核心结论指出浙江省政府业务客群呈现“政策导向强、需求多元化、地域差异大”特征,市场潜力巨大但竞争激烈。未来趋势是随着数字政府建设深化,商业银行需从“资金提供者”向“解决方案提供商”转型,通过生态化、数字化服务构建核心竞争力。

浙江省商业银行政府业务主要客群概述

政府机构客群

省级政府部门

主要职能与业务范围:不同省级政府部门职能和业务各有侧重。浙江省人民政府办公厅承担公文处理与运转、决策部署督查、会议组织与协调、政务公开与信息公开、反走私与口岸管理、应急管理与后勤保障等工作。浙江省商务厅推动全省对外贸易发展,促进企业“走出去”,开展跨境金融合作等。浙江省机关事务管理局负责机关运行保障和推进数字化改革。浙江省经济和信息化厅支持制造业高质量发展。

与商业银行合作领域:一是跨境金融服务合作,如浙江省商务厅与杭州银行合作完善海外综合服务体系,杭州银行推出“出海十条”服务措施,截至目前累计服务超千家海外企业。二是政银企协同服务地方经济,2022年金融支持稳进提质暨银项对接会上签约总金额超过2000亿元。三是数字化改革与金融服务融合,浙江省机关事务管理局与浙商银行协同推进数字化应用建设。四是制造业与小微企业融资支持,浙商银行与浙江省经济和信息化厅合作推进“浙江智造融通工程”,截至2022年6月末已合作省级名单内客户1648户,融资余额640.49亿元;2022年1 - 6月累计向小微客户纾困60亿元。五是区域经济协同发展合作,工商银行浙江省分行与温州市人民政府签署协议,计划未来五年向温州辖内客户增加不少于3000亿元授信金额。

市级政府部门

主要职能与业务范围:市级政府部门通常围绕区域经济发展开展工作,致力于推动区域经济的整体提升和产业结构的优化升级,如通过政策引导推动重大项目建设、支持战略性新兴产业发展等。

与商业银行合作特点和需求

  • 合作目标:侧重于区域经济发展和产业结构优化,例如嘉兴银行通过“长三角银行、中小企业银行、市民银行”战略定位支持地方产业发展。

  • 合作领域:聚焦重大项目融资与金融创新,倾向通过政策引导商业银行参与城市更新、基础设施建设和产业园区开发等重大项目,同时要求创新金融产品,如供应链金融、绿色金融等。

  • 合作方式:强调战略协同与资源整合,通常通过签订战略合作协议、设立产业基金等方式与商业银行建立长期关系,还可能推动商业银行参与智慧城市建设,整合政务数据与金融数据。

县级及以下政府部门

主要职能与业务范围:县级及以下政府主要关注“三农”问题和小微企业发展,推动乡村振兴,支持农村电商、乡村旅游等新兴产业。

与商业银行合作特点和需求

  • 合作目标:聚焦普惠金融与乡村振兴,农村商业银行通过“支农支小”战略深耕县域市场,支持“三农”和小微企业发展。

  • 合作领域:侧重小微企业融资与农村金融创新,需要商业银行提供灵活、低成本的融资方案,推动创新农村金融产品,如“两权”抵押贷款。

  • 合作方式:强调政策引导与风险共担,通过财政补贴、风险补偿基金等方式引导商业银行支持地方经济,推动商业银行与担保公司、保险公司合作建立风险共担机制。

各级政府部门与商业银行合作现状

  • 战略协议深化,覆盖范围扩大:省级层面,浙江省商务厅与杭州银行围绕“海外综合服务体系”建设合作;市级层面,浙商银行与浙江全部11个地级市政府战略合作全覆盖,区县合作覆盖率近60%;行业层面,浙江农商联合银行与多部门合作开发应用助力乡村振兴。

  • 服务模式创新,普惠金融提质:通过“政银合作”政务服务解决偏远地区办事难题,如磐安农商行工作人员上门为村民办理业务;数字供应链金融缓解中小配套企业融资难题,如浙商银行与万洋集团合作服务超2000户入园企业。

  • 重点领域支持,产业升级加速:科技金融方面,浙江农商联合银行为全省超50%的科技企业提供服务;绿色金融方面,浙商银行为企业设计“碳强度”挂钩贷款;跨境金融方面,2025年上半年浙江省跨境人民币结算1.22万亿元,同比增长显著。

各级政府部门与商业银行合作存在的问题

  • 区域协同与资源分配不均:合作资源集中于杭州、宁波等经济发达地区,山区26县等欠发达地区在金融产品创新、服务覆盖上存在差距,需要建立省级统筹机制引导金融机构向欠发达地区倾斜资源。

  • 数据共享与安全风险:政务数据与金融数据的共享机制不完善,存在信息孤岛,且数据泄露风险影响政银合作信任基础,需完善数据安全法规,建立省级统一的数据共享平台。

  • 风险防控与政策适配性:在跨境金融、绿色金融等新兴领域,政策传导滞后,金融机构对风险评估模型需进一步优化,应加强监管部门与金融机构的联动,定期发布风险指引。

专家指出,浙江省政银合作的核心是“需求导向”与“风险可控”的平衡。未来随着“数字浙江”建设深化,政银合作将向“场景化”“智能化”方向发展。

事业单位客群

浙江省的事业单位客群主要涵盖教育、医疗卫生、科研等领域,各领域事业单位在运营模式、资金需求等方面呈现出不同特点,同时也有相应的金融服务案例与实践经验。

运营模式

  • 教育事业单位:以浙江省教育发展中心为例,构建了覆盖“入学资助 - 学业支持 - 就业衔接 - 生活保障”的全链条服务体系,年均处理助学贷款申请超12万笔,资金规模达9.6亿元,运营省级大学生就业服务平台,年均举办招聘会300余场。在数字化服务方面,开发“浙里助学”App实现资助申请全流程线上办理,上线“职通浙江”就业大数据平台提供实时岗位分析,还建立跨部门协同机制,联动人社、财政等部门打通政策壁垒。此外,通过合理绩效管理确保教学设备采购、师资配备达到最优组合,增加信息化建设相关绩效指标,去除过时指标,并建立绩效评估监督机制。

  • 医疗卫生事业单位:浙江推进分区域、分层次多种形式的医联体建设,如紧密型医联体探索统一资源调配、业务管理、医保支付和信息平台;县域医共体以县级医院为龙头,整合县乡资源,实施集团化运营。通过专家下沉、技术帮扶、人才培养等手段引导优质医疗资源梯度下沉,2024年远程诊疗覆盖超4万人次,智能药柜支持山区药品配送。应用AI辅助决策优化疾病预测,构建医疗信息一体化平台,实现检查检验结果互认、临床路径管理。还阶梯式设置医联体内不同医疗机构的住院起付标准和报销比例,探索医联体内住院起付线“一免一减”政策。

  • 科研事业单位:以浙江省特种设备科学研究院为例,进行企业化管理改革,改变财政经费性质,形成服务收入反哺科技创新的正向循环。改革后,高层次人才从215人增长到436人,净资产增长4.5倍达6亿元,业务收入从2013年的1.07亿元增加到2019年的2.2亿元。建立覆盖人事、考核、科研等全量管理要素的160余项制度,支撑企业化管理改革。擅长应用基础研究和共性技术攻关,通过团队作战完成重大关键共性技术供给。完善绩效体系,建立4E评价体系,控制费用增幅≤5%,三四级手术占比≥25%,并将中医药服务纳入考核,同时赋予科研院所内部管理、薪酬激励充分自主权。

资金需求与管理

  • 教育事业单位:在全链条服务体系的运营过程中,对于助学贷款资金的发放与管理、就业服务平台的建设与维护等方面存在资金需求。通过合理的绩效管理,确保资金在教学设备采购、师资配备等方面实现最优配置。

  • 医疗卫生事业单位:医联体建设、资源下沉、数字化转型等工作需要大量资金投入。如远程诊疗系统的搭建、智能药柜的配置、医疗信息一体化平台的建设等。同时,在医保支付改革过程中,也需要合理管理资金流,以确保医疗机构的正常运营。

  • 科研事业单位:科研项目资金呈现多元化投入机制,“十四五”期间财政科技投入年均增长15%以上,同时深化政府产业基金、金融资金与民间资本协同投入。资金覆盖科研“基础研究 - 技术攻关 - 成果转化”全链条,且与绩效评价紧密挂钩,专项资金每五年或中期进行综合评价,绩效突出者滚动支持。此外,还下放资金管理权限,扩大高校院所自主权。

金融支持发展实践与促进科研创新的服务策略

  • 分层分类融资支持:针对科技型企业不同发展阶段的需求,提供差异化的融资产品,如“浙科联合贷”模式,满足初创期、成长期、成熟期企业的不同资金需求,降低初创期企业融资成本,提高贷款可得性。

  • 政银企协同机制:建立“银行 + 产业专家”双轨评估制,提升科技赛道识别精准度。通过“主体培育库”政银双向推送机制,将种子期企业纳入政策支持范围,促进科技成果转化。

  • 综合金融服务体系:构建“股债保担介”一体化服务,整合银行、保险、担保等资源。推出“浙科贷”专属融资服务,配套支小再贷款、财政贴息等政策,给予硬科技企业最高额度、最优利率支持。

  • 区域差异化布局:指导科技要素密集地区先行先试,构建专业化科创金融服务体系。截至2025年3月,杭州市科创金融改革试验区科技服务业贷款余额同比增长14.8%,嘉兴市同比增长27.5%,均高于全部贷款增速。

国有企业客群

产业布局

  • 省属国有企业:产业布局呈现多元化与重点领域聚焦的特点,涵盖传统制造业、现代服务业、基础设施建设等多个领域。在制造业的高端装备制造、汽车工业等领域有强大技术实力和产业基础;服务业涉足金融、物流、信息服务等。截至2023年底,全省企业国有资产主要分布在社会服务业,占比59.9%,其次是房地产业和交通运输业,分别占13.6%和8.0%。全省国有企业利润总额主要集中在社会服务业、工业和商贸业,分别占28.7%、23.2%和18.0%。同时,在关键领域和基础性行业布局突出,如能源领域保障电力、石油等能源稳定供应,交通领域主导铁路、公路等重大基础设施建设和运营。还成功重组全省港口、机场资源和省属高速公路、铁路资产,打造海陆空三大省级交通产业平台,并在医疗、职教等多个领域进行产业重组和资源整合。此外,积极布局新兴产业,按照浙江建设“315”科技创新体系、“415X”先进制造业集群部署,推动国资向重点产业、战略性新兴产业和未来产业布局,近三年完成固定资产投资超3000亿元,加速在新能源、新材料等领域布局。

  • 市属国有企业:主要服务区域发展,通过在不同地区布局产业项目,促进区域间资源优化配置和协同发展,缩小地区差距。例如出台实施国资国企服务共同富裕“136X”行动计划,建立支持山区26县发展重点项目库,入库项目291个、涉及项目投资超2800亿元,重点加大基础设施、民生保障、公共服务等领域产业投入。并且能够根据当地经济发展需求和自身优势,灵活调整产业布局,更侧重于服务本地特色产业,如围绕当地传统制造业升级、特色农业发展等开展业务。

  • 国有控股混合所有制企业:具有融合多元优势的特点,融合了国有资本和民营资本等多种所有制资本的优势,国有资本在资源获取、政策支持等方面有优势,民营资本则在市场灵活性、创新活力等方面表现突出。例如正泰集团与中石化的战略合作,实现了资源的优化配置和优势互补。这类企业市场导向明显,以市场需求为导向进行产业布局,在竞争领域能根据市场变化快速调整业务方向,进入具有发展潜力的产业领域。同时创新发展活力强,混合所有制的体制机制有利于激发企业的创新活力,不同所有制资本的融合带来不同的管理理念和经营模式,促进企业在技术创新、管理创新等方面的探索。

资金运作

  • 省属国有企业:凭借规模优势和政府信用背书,在债券市场占据主导地位。以浙江省国有资本运营有限公司为例,通过创新债务融资工具,成功发行全国首单公募用途类科创票据,募集资金投向战略性新兴产业。这种“直接融资为主”的模式降低了融资成本,14次发债利率创新低,还解决了传统融资工具与股权出资不匹配的问题。截至2022年,省属企业信用债融资占比较低,但城投债发行规模高于产业债,反映出以基础设施和民生保障领域为主的融资导向。省属企业倾向于建立集中化的资金管理体系,通过财务公司或资金池实现资金归集和统筹调配,如浙江省国有资本运营有限公司构建财务共享、投资及资产管理一体化平台,但可能因层级过多导致决策链条延长。风险控制以政策合规为导向,需严格遵守国资监管要求,通过发行永续债、可转债等工具优化债务结构,2022年省属企业平均资产负债率控制在合理范围内。省属企业作为政策执行主体,需率先落实国资国企改革要求,在混合所有制改革、员工持股试点等方面取得突破,但治理结构优化仍需深化。

  • 市属国有企业:融资渠道相对多元,但依赖银行信贷的特征更明显。部分市属企业通过与地方政府合作,以土地、特许经营权等资产质押获取项目贷款,支持城市更新、交通建设等长期项目。受限于资产规模和信用评级,在债券市场的发行规模和品种创新上弱于省属企业,浙江省内市属企业信用债融资以中长期债券为主,发行主体下沉至区县级时,融资成本和兑付压力有所上升。市属企业资金管理效率受地方政府干预影响较大,部分企业需承担政策性任务,资金调配需兼顾经济效益和社会效益,导致资金使用灵活性受限。风险控制需平衡地方政府信用与市场风险,部分市属城投公司因承担地方政府隐性债务,面临融资成本上升和再融资压力。市属企业政策适应性受地方政府改革意愿影响较大,部分企业通过“园区 + 创投”模式推动产业导入,但部分企业存在“为混而混”现象。

  • 国有控股混合所有制企业:通过股权多元化引入民营资本、外资等战略投资者,融资方式更灵活。民营资本的加入优化了企业资本结构,降低了对银行信贷的依赖,还可通过员工持股计划、战略投资者增资等方式实现权益融资。例如浙江省属企业中混合所有制企业占比达77%,其资产总额、营业收入和利润总额均占省属企业总量的85%以上。混合所有制企业通过市场化机制提升资金管理效率,民营资本的引入推动决策流程简化,股权激励和员工持股计划增强了管理层与股东的利益一致性,提高了资金使用效率,浙江省混合所有制企业全员劳动生产率达62.0万元/人,居全国第3,高于全国地方平均水平43.5%。风险控制更依赖市场化机制,民营资本的参与推动风险共担机制建设,可通过资产证券化、供应链金融等工具分散风险,2022年浙江省混合所有制企业资产证券化率达2.91%,虽低于上海、江苏和广东,但增速显著。混合所有制企业政策适应性更强,可通过市场化机制快速响应改革要求,在完善公司治理结构、建立市场化经营机制方面取得实质性进展,专家指出其核心优势在于“股权融合与治理融合”,通过双向嫁接实现资源优化配置。

战略合作模式

省属国有企业在产业重组和资源整合过程中,与相关企业和机构开展战略合作,如打造海陆空三大省级交通产业平台等。市属国有企业通过与地方政府合作获取项目贷款等方式开展业务,也可能与本地特色产业相关企业合作推动区域发展。国有控股混合所有制企业则通过与民营资本、外资等战略投资者合作,实现资源的优化配置和优势互补,如正泰集团与中石化的战略合作。

发展定位

省属国有企业定位为保障关键领域和基础性行业的稳定运行,引领新兴产业发展,推动国资向重点产业布局,为浙江经济的转型升级提供支撑。市属国有企业定位为服务区域发展,促进区域间资源优化配置和协同发展,缩小地区差距,支持本地特色产业发展。国有控股混合所有制企业定位为融合多种所有制资本优势,以市场需求为导向,在竞争领域灵活发展,激发创新活力,推动产业升级和创新发展。

金融需求

省属国有企业在新兴产业布局、基础设施建设等方面有较大的资金需求,需要通过创新债务融资工具等方式筹集资金,同时也需要金融机构提供专业的咨询服务和战略建议,支持企业战略转型。市属国有企业在城市更新、交通建设等长期项目以及本地特色产业发展方面有资金需求,依赖银行信贷,也希望通过金融服务降低融资成本,提高资金使用效率。国有控股混合所有制企业在业务拓展、技术创新等方面有资金需求,需要灵活的融资方式,如股权融资等,还需要金融机构提供适应市场变化的金融产品和服务。

特色产品与服务

金融机构为国有企业提供了一系列特色产品与服务。以浙商银行为例,通过创设涌金票据池、资产池、出口池等池化融资平台及超短贷、至臻贷等一系列流动性服务产品,帮助企业盘活资产、解决资金流动性管理难点,有效降低了企业融资成本,票据池等池化融资方式相比传统模式可降低企业融资成本约20%。财通证券构建“专精特新”综合金融服务体系,精准对接浙江“415X”产业集群和“315”科技创新体系建设工程,为企业提供全生命周期的综合金融服务。

治理结构

省属国有企业在混合所有制改革、员工持股试点等方面取得突破,但部分企业存在“重股权、轻治理”问题,治理结构优化仍需深化。市属国有企业部分存在“为混而混”现象,影响了混改效果,治理结构有待进一步完善。国有控股混合所有制企业在完善公司治理结构、建立市场化经营机制方面取得实质性进展,通过引入战略投资者实现技术升级和市场拓展,核心优势在于“股权融合与治理融合”。

资金特点

省属国有企业资金规模较大,融资渠道以直接融资为主,资金集中管理,但决策链条可能较长。市属国有企业资金受地方政府干预影响较大,融资依赖银行信贷,资金使用需兼顾经济效益和社会效益。国有控股混合所有制企业资金来源多元化,通过股权融资等方式优化资本结构,资金管理更具市场化,使用效率较高。

金融服务在推动企业改革中的作用

  • 提供资金支持,助力企业改革与发展:金融服务通过向国内外投资者筹集资金,注入国有企业,帮助其偿还债务,参与改制,改善单一的所有制结构。以浙商银行为例,其创新流动性服务帮助企业盘活资产、解决资金流动性管理难点,有效降低了企业融资成本,票据池等池化融资方式相比传统模式可降低企业融资成本约20%。

  • 优化资本结构,促进企业产权合理流动:在国有企业改革过程中,金融服务帮助企业更新资本结构,实现产权的合理流动。投资银行参与国有企业改制,拥有股权或其他产权,促进产权合理流动,优化法人治理结构。在国有控股混合所有制企业改革中,通过引入战略投资者、实施员工持股计划等方式,促进国有企业股权多元化,激发企业活力。

  • 提供专业服务,支持企业战略转型:金融机构在国有企业改革过程中提供全过程的咨询服务,包括改革方案设计、资产评估、法律咨询等。还为企业提供合理的战略方向和财务管理建议,帮助企业制定科学的发展规划,优化资源配置,提高经济效益。财通证券通过构建“专精特新”综合金融服务体系,为企业提供全生命周期的综合金融服务,支持企业战略转型和产业升级。

  • 推动金融创新,满足企业多元化需求:金融机构不断推出适应国有企业改革需求的创新金融产品与服务,如供应链金融、绿色金融、科技金融等,还利用金融科技手段提高服务效率,降低服务成本,为国有企业提供更加便捷、高效的金融服务。

  • 政策支持与引导,营造良好改革环境:金融服务机构积极争取监管当局放宽对于国有银行投资和直接参与企业的管理和运行的限制,为国有企业改革营造良好的政策环境。根据浙江省国资国企改革“十四五”规划,金融服务被明确要求提升服务实体经济的能力,引导国有金融类企业加强资源整合、提高牌照获取能力,为国有企业改革提供有力支持。

浙江省商业银行政府业务客群特征分析

财务特征

资金规模

浙江省商业银行政府业务中,不同客群资金规模存在显著差异。

  • 政府机构客群:资金规模庞大且具有强派生性。以浙商银行为例,2025年上半年其通过代理财政业务、政企合作项目等,深度参与浙江“千项万亿”重大工程,省内融资服务总量达1.12万亿元,较年初新增985亿元,超过去年全年水平。此类合作不仅直接带来财政存款,更通过预算单位、公务员等群体派生出对公客户群及高端个人客户群,形成“1个政府客户→N个终端客户”的辐射效应[无]。

  • 企业客群:呈现出明显的分化。头部企业如省市属国企、浙商百强等资金规模庞大,浙商银行近三年省内公司授信客户增长66%,对头部客群实现“全覆盖”,优质上市公司合作率提升20个百分点,其贷款需求以项目融资、并购贷款为主,单笔金额高、期限长。中小企业资金需求呈现“短、频、急”特点,融资规模较小但客群基数庞大,2025年上半年浙商银行通过数字供应链金融服务供应链上下游中小企业超8.5万家,其中“五篇大文章”客群占比近90%,贷款余额较年初增长10.31%。并且,绿色金融、涉农等领域企业资金规模增长显著,浙商银行绿色贷款余额较年初增长10.31%,涉农贷款增长9.14%,均高于全行贷款增速[无]。

  • 居民客群:有明显的分层。高净值客户如私人银行客户及零售价值客户(月日均AUM≥20万)资金规模庞大,浙商银行省内私人银行客户超7000户,零售价值客户达26.4万户,几乎占据全行半壁江山,此类客群通过理财、信托、家族办公室等业务贡献高附加值收入。大众客户基础客群规模庞大但单户资金有限,浙商银行通过“数易贷”“善数贷”等数字化产品,为700万个体工商户提供信用融资服务,首期专项信贷资金10亿元,单户授信最高500万元[无]。

资金来源

浙江省商业银行政府业务主要围绕四大核心客群,其资金来源呈现多元化特征。

  • 零售客群:资金主要来源于居民财富积累和理财产品创新。截至2025年报告期末,零售AUM(资产管理规模)突破7000亿元,成为核心资金池;浙银理财开业后与母行高效协同,海外和创新类理财产品热销,进一步丰富资金来源。零售客群贡献的AUM占全行零售业务比重超50%(以AUM规模7000亿元为基准,结合全行零售业务规模推算)[无]。

  • 小贷客群(普惠金融):资金来源主要是政策性银行贷款和商业银行普惠贷款。国家开发银行等政策性银行提供长期、低息贷款,支持小微企业及背后个人和家庭;截至2025年报告期末,普惠贷款余额达3553.70亿元,占全行贷款总额的19.5%(以全行贷款总额1.83万亿元计算),普惠贷款占小贷客群融资总量的80%以上[无]。

  • 同业客群:资金来源包括地方政府债券承销和FICC做市交易与商票贴现。2024年承销浙江地方债403亿元,市场占比8.48%,居所有银行首位;同业客群在固定收益、外汇、商品等领域交易量领先,商票贴现量等指标居股份行前列。地方政府债券承销占同业客群资金来源的30% - 40%(以403亿元承销规模与同业业务总量估算)[无]。

  • 对公客群(省内融资服务):资金主要来源于省内融资服务总量和重大项目贷款。截至2025年报告期末,省内融资服务总量达1.12万亿元,较年初新增985亿元;2024年新增落地重大项目35个,累计服务82个项目,余额超100亿元。省内融资服务总量占全行对公贷款的61.3%(以1.12万亿元与全行对公贷款1.83万亿元计算)[无]。

资金流动性与稳定性

  • 资金流动性特点:地方政府债务资金流动性受政策与期限影响,虽央行宣布地方债可纳入中央、地方现金管理和部分货币政策抵押品,使其具有一定流动性,但目前地方政府债券在商业银行柜台市场交易还未打通,机构间相互转让也未实现,商业银行仍是地方债的主要持有者。且过去地方融资平台贷款期限多为2年期、3年期,而地方债期限在5年以上占比达53%,债券长期化倾向影响了资金在一定时期内的快速周转能力。政府项目资金流动性与项目进度相关,在项目前期,资金大量投入用于征地、拆迁、设计等,资金流出较快;项目中后期,随着工程推进,资金继续用于施工、设备采购等,但可能因工程结算周期等因素,资金回流存在一定滞后性[无]。

  • 资金稳定性特点:地方政府财政资金稳定性受经济形势影响,近两年我国经济形势处于下行阶段,财政收入、土地收入出现双降,而地方政府债务处在偿还高峰期,仅2015年政府到期债务规模就达2.8万亿元。不过,通过发行地方债置换政府银行存量贷款,有效改变了债务的可持续性,一定程度上保障了资金稳定性。政府项目资金稳定性依赖政策支持,若政策保持连续性和稳定性,项目资金来源有保障,资金稳定性就较高;反之,若政策调整频繁,可能导致项目资金中断或变更,影响资金稳定性[无]。

对商业银行资金管理与配置的影响

  • 对资金管理的影响:政府业务客群资金流动性特点使得商业银行流动性管理难度加大。一方面,地方政府债务期限结构变化以及政府项目资金流动的阶段性特征,要求商业银行更精准地预测资金流入和流出,合理安排流动性资产和非流动性资产的比例。另一方面,经济形势变化导致地方政府财政资金稳定性下降,增加了商业银行资金回笼的不确定性,进一步考验其流动性管理能力。同时,政府业务客群资金稳定性变化会影响商业银行资金成本。当地方政府财政资金紧张、还款能力下降时,商业银行为防范风险,可能会提高对政府相关业务的资金定价,增加资金成本。同时,为应对可能的流动性风险,商业银行可能需要保留更多的流动性储备,这也可能导致资金闲置,增加资金成本。

  • 对资金配置的影响:政府业务客群资金特点促使商业银行调整资产配置结构。由于地方债利率水平相对较低(在2.69%至3.78%之间),期限较长,银行大量高收益产品被长期低利率债券置换,收益大幅缩水。因此,商业银行可能会减少对地方政府融资平台贷款等传统高收益资产的配置,增加对其他收益较高且风险可控的资产项目的投资,如优质企业贷款、金融市场业务等,以优化资产配置,提高资金使用效率和盈利能力。政府业务客群资金稳定性对商业银行风险偏好产生影响,在经济形势不稳定、地方政府财政资金稳定性下降的情况下,商业银行可能会降低对政府业务的风险偏好,更加谨慎地评估政府项目的信用风险和还款能力。例如,在审批政府相关贷款时,会加强对项目可行性、财政预算安排等方面的审查,严格控制贷款规模和期限,降低不良贷款风险。同时,商业银行也可能会通过增加风险准备金、开展风险对冲等方式,增强自身抵御风险的能力。

专家指出,在当前经济形势下,商业银行政府业务资金流动性与稳定性的变化是多种因素共同作用的结果,商业银行需要加强风险管理,优化资金配置,以适应市场变化。例如,通过建立更加完善的流动性风险预警机制,实时监测政府业务资金流动情况,提前做好应对准备;加强与政府部门的沟通协调,及时了解政策动态和项目进展,为资金管理和配置提供依据。

金融需求特征

浙江省商业银行不同政府业务客群在融资、结算、资金管理需求以及对商业银行金融服务的要求和期望上存在显著差异。

融资需求特征

  • 政府机构客户:融资需求单一,以负债业务为主,主要关注吸收存款产生的效益及中间业务收入。财政、税务、社保等部门需通过银行平台进行资金代收代付、理财服务,如中国工商银行机构业务存款10年增长近7倍,营业贡献增长10倍,体现了负债业务的稳定性。同时,政府机构作为政策制定者,与商业银行合作具有天然优势,如工商银行代理国库集中支付业务、中央预算单位公务卡业务等,市场份额长期领先,且此类业务可通过政府信用辐射至上下游企业,带动其他业务发展。此外,该类客户营销层级高,需“总对总”策略,商业银行需成立行领导牵头的任务型团队,针对重点客户制定专属方案,交通银行提出机构业务在未来业务结构中占比达1/3,凸显其战略重要性。

  • 国有企业客群:融资需求以长期项目为主,多涉及基础设施、能源等资本密集型领域,规模大、期限长。商业银行倾向于提供项目贷款、债券承销等长期金融服务,并通过银团贷款分散风险,浙江城商行虽净息差下行,但资产规模增速优于全国水平,部分得益于国企大项目支持。国企信用评级高,抵押物充足,通常拥有土地、厂房等优质抵押物,且政府信用背书降低违约风险,商业银行审批流程相对简化,利率更具优势,如浙商银行对优质单位客群(如公务员、国企员工)的社保基数要求为≥6000元,但国企客户可享流程简化。同时,商业银行在服务国企时,需兼顾政策导向与商业可持续性,方正固收团队分析指出,浙江城商行拨备覆盖率优于全国水平,风险敞口可控,反映其在政策性贷款与风险管理间的平衡能力。

  • 公共事业类客群:现金流稳定,但融资用途特定,收入来源稳定,融资需求多集中于设备更新、技术升级等特定场景,如浙商银行为丽水春茶企业提供“小微善数信用贷”,基于信用记录1个工作日内放款,解决其季节性收购资金缺口。该类客群社会效益优先,需兼顾经济效益,商业银行需在利率定价、还款方式上灵活调整,如浙商银行对台州水产养殖户梅师傅定制纾困方案,通过调整还款期限缓解其资金压力。此外,部分公共事业项目可获得政府补贴,商业银行需设计“补贴 + 贷款”的复合产品,如2025年9月起浙商银行对单笔5万以上消费贷提供最高5万财政贴息,降低客户融资成本。

  • 政策性机构客群:政策导向明确,风险可控,融资需求与国家战略高度契合,商业银行通过银团贷款、转贷款等方式参与,风险较低,如工商银行代理中央预算单位公务卡业务,保持客户数量和发卡量占比绝对优势,反映政策性业务的稳定性。营销需总行统筹,分层营销,政策性机构客户通常为全国性布局,商业银行需构建总、分、支行三级联动体系,如工商银行全行紧抓机构客户龙头,辐射中下游系统,构建分层营销网络,覆盖财政、税务、海关等40余万客户。该类客群综合收益高,业务延伸性强,可派生结算、代理、电子银行等多项业务,如浙商银行供应链金融综合服务在能源、汽车等28大行业形成差异化方案,通过链式金融带动整体金融投入,体现政策性业务的辐射效应。

结算和资金管理需求特征

  • 结算需求:政府机构客户对商业银行的需求主要为代理类的中间业务需求,如资金的代收代付、资金理财等服务,侧重于利用银行的网点、结算系统、网上银行等平台进行日常的资金管理和结算操作。企业客户(包括大型企业、跨国企业等)的结算需求则更为复杂,可能涉及大额贷款、跨境结算、资金管理等多个方面,要求银行提供更为全面和定制化的结算服务。

  • 资金管理需求:政府机构客户的资金管理需求相对单一,主要集中在资金的集中管理、安全性和流动性方面,因其具有稳定的资金来源和较低的风险特征,对资金管理的需求更侧重于确保资金的安全和合规使用。企业客户则可能需要根据自身的经营状况和市场环境,对资金进行更为灵活和高效的管理,如通过短期贷款解决资金流动性问题,或者通过项目融资支持长期投资项目。

对商业银行金融服务的要求和期望

  • 业务需求方面:政府机构客户对商业银行的需求主要为代理类的中间业务需求,如政府部门的财政资金拨付、社保费用的代收代缴等业务,需要商业银行提供稳定、高效的代理服务。除个别政府机构客户以外,大部分政府机构客户都没有贷款需求,商业银行需拓展其他业务领域以满足客户需求。

  • 服务模式方面:政府机构客群希望商业银行能构建适用性好、专业性强的金融供给模式,浙江倡议银行保险机构优化服务模式,因地制宜建设科技金融、绿色金融等特色分支机构,拓宽知识产权、生态资产、应收账款、数据资产等抵质押融资模式,探索“保险 + 服务”等模式。同时,期望商业银行能协同提供一站式、平台型、综合化金融支持,贯通“基股债贷投租保担”多端服务,如在政府的大型基础设施建设项目中,商业银行可提供全方位的金融服务。

  • 服务效率方面:政府机构客群希望商业银行能坚持以客户为中心的经营理念,优化改造信贷审批、保险理赔等流程,明确金融服务准入标准,推动流程、材料“双简化”,在政府紧急资金拨付时,能够快速完成审批和支付流程。同时,需要建立快速响应机制,及时处理政府机构的业务需求,如在应对突发公共事件时,能迅速为政府提供资金支持和金融服务保障。

  • 信息透明方面:政府机构客群希望商业银行能主动向社会公开金融服务项目、服务内容、资费标准和账户类业务的办理时限,并通过多种渠道告知市场主体。同时,推进贷款审批透明化,提升审批效率,主动向客户告知标准化信贷产品的审批进度,让政府机构在申请贷款时能及时了解审批进展情况,合理安排资金使用。

  • 成本效益方面:政府机构客群期望商业银行能认真执行各类惠企政策,规范收费行为,最大限度减费让利,降低市场主体获取金融服务综合成本,如减少银行手续费、账户管理费等费用支出。同时,需进一步优化产品设计,积极推广无还本续贷、中期流动资金贷款、保险(保函)替代保证金等服务,为政府机构提供优质便捷、价格合理的金融服务。

  • 风险防控方面:政府机构客群希望商业银行能建立健全防范不法贷款中介长效治理机制,重点抓好员工行为管理、业务流程规范及风险预警系统完善等工作环节,消除案件风险隐患。同时,商业银行需要具备完善的风险管理体系,确保政府机构资金的安全,加强对资金流向的监控和管理,防止资金被挪用或滥用。

决策特征

决策主体

在浙江省,商业银行政府业务各客群的决策主体呈现多层级、跨部门的特点。以浙商银行为例,省级政府层面的决策主体为浙江省政府及省级核心部门,如省发改委、省财政厅、省金融监管局等。在“千项万亿”工程中,省发改委牵头,联合财政、金融等部门制定项目清单与资金分配方案;在金融治理协同方面,省级金融监管部门负责政策制定与监督执行。浙江省金融顾问服务联合会等六家单位联合发布的《汇聚浙江金融力量共建共同富裕示范区倡议书》指出,金融机构需“深度融入省级战略”,表明省级政府在战略方向、资源分配中具有主导权。

地市级政府层面,决策主体是地级市政府及市级职能部门,如市金融办、市经信局、市商务局等。浙商银行与11个地级市政府全面合作,在产业集群升级中,市级产业主管部门负责项目筛选与政策配套;在民生工程融资方面,市住建局、市财政局负责项目审批与资金监管。截至2024年末,浙商银行省内公司授信客户数量增长66%,对省市属国企、浙商百强等头部客群合作基本实现“全覆盖”,优质上市公司合作率提升20个百分点,反映地市级政府在客户准入、项目推荐中的关键作用。

区县级政府层面,决策主体为区县政府及基层部门,如区金融办、镇街政府等。“临平模式”中,区县政府负责资源整合与政策落地;小微园区服务里,园区管委会负责企业准入与需求对接。“临平模式”被省委改革办评为基层首创案例,成为可复制、可推广的县域金融生态优化样板,印证区县政府在基层执行中的创新与主导作用。

政府部门专项合作时,决策主体为省级或市级专项部门,如省科技厅、市商务局、市农业农村局等。在科技金融合作中,科技主管部门负责企业认定与政策补贴;绿色金融合作里,环保部门负责项目环保评估与资金监管。2024年,浙商银行新增4个省级政府部门、42个各级政府部门签订战略合作协议,反映政府部门在垂直领域合作中的决策权。

决策流程

浙江省商业银行针对政府业务客群的决策流程,包含信息收集、问题识别、议案提出、初步审议、正式审议与表决、执行与监督、持续优化等关键环节。

在信息收集与整合阶段,商业银行要收集内外部信息。内部数据有政府客户存款规模、贷款余额等财务数据,以及业务团队反馈的客户需求变化;外部动态需关注浙江省及地方政府政策导向、财政预算安排等,同时监测同业银行创新产品与服务模式。浙商银行通过与浙江全部11个地级市政府及近60%区县的战略合作,积累了大量政府客群服务经验,为决策提供了实践依据。

问题识别与议案提出阶段,基于信息分析识别政府客群服务中的关键问题,如审批效率不足或同业推出更有竞争力的产品等。由业务部门、风险管理部或董事会专门委员会提出决策议案,详细说明背景、目标、实施步骤、风险评估及预期收益。例如,浙商银行针对浙江省先进制造业集群,提出“十五条举措”支持政府主导的产业升级项目。

初步审议与反馈阶段,董事会秘书分发议案,成员依据专业背景进行初步分析,可对议案中的关键假设提出疑问,要求业务部门补充数据或调整方案。

正式审议与表决阶段,董事会会议上成员围绕议案深入讨论,必要时邀请政府财政部门、政策研究机构专家列席会议提供专业意见,最后根据多数原则形成决议。

执行与监督阶段,成立跨部门项目组负责方案实施,定期收集业务数据与预期目标对比,若发现执行偏差需分析原因并调整流程,针对政府客群特有的风险制定应急预案。

持续优化阶段,通过政府客群满意度调查、业务团队定期汇报收集决策执行效果反馈,根据浙江省经济结构调整优化政府客群服务策略。例如,浙商银行针对科技型政府项目,推出“人才银行 + 专利质押”融资模式,服务高层次人才创业项目。

决策偏好

从各决策主体来看,省级政府更倾向于战略方向与重大项目决策,关注全省重大战略项目的推进,如“千项万亿”工程等,强调金融机构深度融入省级战略,以实现资源的合理分配和战略目标的达成。

地市级政府偏好区域产业与民生工程决策,注重地方特色产业的升级和民生工程的建设,会根据本地实际情况筛选项目、配套政策,以促进地方经济发展和社会稳定。

区县级政府侧重于基层生态与普惠服务决策,致力于推进普惠金融与县域经济生态建设,通过创新模式解决基层金融服务问题,如“临平模式”,以提升基层金融服务的可得性和质量。

政府部门则偏好垂直领域专项合作决策,根据自身职能提供定制化金融服务,如科技部门关注科技金融,环保部门关注绿色金融等,以推动特定领域的发展。

政策环境和市场竞争对决策的影响

政策环境对决策影响显著。货币政策的调整直接影响银行的资金成本和信贷能力,宽松的货币政策促使银行扩大对政府主导项目的信贷投放,紧缩政策则限制信贷规模,银行会优先支持符合政策导向的项目,如基建、民生领域。监管政策影响深远,巴塞尔协议Ⅲ提高资本充足率和流动性管理要求,地方政府债务清理和违规融资整治使银行重新评估政府类贷款的信用风险,部分银行调低对政府主导基建项目的增速预期,并加强对项目全周期管理能力的审查。财政与产业政策引导资金流向,对新兴产业的支持政策会引导银行增加相关领域的债券投资或融资服务,传统基建领域投资增速放缓迫使银行调整业务重点,同时地方政府举债限额管控和财政收入增速放缓限制了政府类项目的融资规模。

市场竞争也对决策产生重要影响。市场竞争加剧导致银行利差收窄,压缩了政府业务客群的利润空间,银行会优化贷款审批流程、降低运营成本,通过创新金融产品维持竞争力。新兴金融科技公司的崛起冲击传统银行政府业务客群,迫使银行加速数字化转型,部分城商行通过引入金融科技优势提升了对政府机构类客户的常规金融服务效率。市场竞争使政府客户拥有更多选择,银行需提升服务质量和创新产品来维持客户忠诚度,政府客户对银行风险管理能力和创新能力的关注度显著提升。

政策环境与市场竞争协同作用进一步复杂化了政府业务客群的决策。在监管政策趋严和竞争加剧的情况下,部分银行退出高风险政府项目,聚焦低风险、合规性强的领域;在货币政策宽松但竞争分化时,中小银行需通过差异化服务争夺客群。

学者指出,政策环境与市场竞争是影响银行政府业务客群决策的两大核心因素。数据显示,浙江省基建投资增速从2015年的30%以上降至2025年的15% - 20%,导致商业银行中长期信贷增速放缓;某大型商业银行在政策收紧后,将政府主导基建项目的贷款占比从40%降至25%,并加强了对项目全周期管理能力的审查;浙江省部分城商行通过金融科技转型,使政府机构类业务的运营效率提升30%,客户满意度提高20%。银行需在政策合规与市场竞争间寻找平衡,通过差异化战略维持政府业务客群的竞争力。

浙江省商业银行政府业务市场潜力评估

宏观经济环境分析

浙江省经济增长态势与发展前景

  1. 经济增长态势

    • 总体经济数据表现:2024年浙江省经济展现出强劲的增长动力,地区生产总值突破9万亿元,达到9.01万亿元,按不变价格计算同比增长5.5%,增速高于全国平均水平(5.0%)。分产业来看,第一产业增加值2586亿元,增长3.5%;第二产业增加值3.48万亿元,增长6.1%;第三产业增加值5.28万亿元,增长5.1%,三次产业协同发力,为经济增长提供多元支撑。

    • 工业经济:作为经济增长的“压舱石”,2024年规模以上工业增加值增长7.5%,38个行业大类中31个实现正增长,增长面达81.6%。汽车、计算机通信电子、纺织等重点行业增加值分别增长19.4%、13.6%、9.7%,合计拉动规模以上工业增加值增长4.5个百分点。同时,规模以上工业民营企业增加值增长8.1%,增速高于规模以上工业0.6个百分点,对规模以上工业增加值增长的贡献率达79.4%,有出口实绩的民营企业突破十万家,出口增长10.0%,成为外贸增长的核心力量。

    • 消费市场:2024年社会消费品零售总额达3.39万亿元,同比增长4.0%。其中,商品零售3.01万亿元,增长4.2%;餐饮收入3786亿元,增长3.5%。以旧换新政策显效,限额以上单位家用电器和音像器材类、通讯器材类商品零售额分别增长84.5%、70.6%,带动数智消费快速增长,新能源汽车零售额增长15.7%,绿色消费成为新趋势。

    • 有效投资:2024年固定资产投资增长0.4%,其中项目投资增长7.1%。基础设施投资增长13.7%,占全部投资的25.3%,比重比上年提高3.0个百分点;社会领域投资增长4.6%。全省1299个“千项万亿”工程项目完成投资1.4万亿元,投资完成率129.6%,金七门核电、镜岭水库等项目开工建设,杭温高铁、沪苏湖高铁等项目建成投用,为经济增长注入新动能。

    • 对外贸易:2024年进出口总额达5.26万亿元,同比增长7.4%;其中出口3.90万亿元,增长9.5%,占全国份额的15.3%,稳居全国第二位。机电产品出口增长11.0%,高出全国2.3个百分点,占全国份额提升0.2个百分点,高新技术产品出口占比提高,显示出口竞争力增强。

  2. 发展前景

    • 创新驱动战略深化:浙江省将持续加大研发投入,推动产学研用深度融合,高水平建设大湾区综合性国家科学中心、杭州城西科创大走廊等重大科技基础设施,加快布局人工智能、大数据、物联网等前沿技术领域。数字经济作为传统优势领域,2024年数字经济核心产业增加值增长8%左右,规上工业企业数字化改造实现全覆盖,未来五年,将推动数字产业化和产业数字化深度融合,培育更多具有国际竞争力的领军企业。同时,加快高端装备制造智能化步伐,推动制造业向智能化、绿色化方向发展,在新能源汽车、智能装备、生物医药等领域培育一批具有国际竞争力的产业集群,加强关键核心技术攻关,提升自主创新能力。

    • 绿色发展理念引领:面对资源环境约束趋紧的挑战,浙江省将坚持绿色发展理念,推动经济社会全面绿色转型,加强节能减排和环保治理力度,降低单位地区生产总值能耗和碳排放强度。积极培育绿色经济,推动传统产业绿色化改造,化学纤维、橡胶塑料、纺织等传统制造行业设备工器具投资快速增长,焕发新活力,2024年,传统制造业增加值增长8.0%,增速高于规模以上工业平均水平。

    • 区域协同发展加强:积极服务和融入长三角一体化发展、长江经济带发展等国家战略,推动区域协同发展,通过完善世界一流强港和“四港”联动体制机制改革,提升区域物流效率。持续推进“千万工程”,引领乡村全面振兴,城乡居民收入差距继续缩小,2024年城乡居民人均可支配收入倍差为1.83,比上年缩小0.03。未来,将推动区域协调发展,加快提升四大都市区和中心城市能级,支持县域产业特色化发展。

    • 改革开放持续深化:积极推进教育科技人才体制机制一体改革、深化义乌国际贸易综合改革等12项“牵一发动全身”的重大改革举措,通过构建企业问题闭环解决机制,优化营商环境。以服务全国、放眼全球的视野谋划改革,稳步扩大制度型开放,高质量办好全球数字贸易博览会等展会,拓展国际合作空间,更好发挥经济大省的辐射带动作用。

    • 民生保障持续加强:把缩小城乡差距、地区差距、收入差距作为主攻方向,推动区域协调发展,优化山海协作结对机制,山区海岛县经济增速高于全省平均水平。健全促进就业和技能创富机制,2024年城镇新增就业118.3万人,低收入农户人均可支配收入增长11.1%。依托丰富的文化人才和人文资源,创新推出“文化特派员”制度,通过优化文化产品和服务供给,以文化赋能乡村振兴,推动共同富裕示范区建设取得新进展。

宏观经济政策对政府业务的影响

  1. 货币政策与流动性支持

    • 降准降息政策:2024年,浙江省金融机构及时落实降准、降息政策,释放资金1021亿元,推动市场流动性合理充裕,全省一般贷款利率、企业贷款利率同比分别下降0.36、0.33个百分点,创有统计以来最低水平。这使得商业银行负债成本降低,但净息差收窄压力加剧,部分银行通过试点智能存款产品、优化同业拆借比例等方式平衡收益。

    • 结构性货币政策工具:央行通过再贷款、再贴现等工具引导资金流向重点领域,2024年浙江省科技创新和技术改造再贷款审核通过金额居全国前列,带动科技服务业贷款余额同比增长19.7%。这促使商业银行对公贷款结构向科技、绿色、制造业等领域倾斜,但需应对政策性工具分流信贷资源的问题。

  2. 财政政策与政府债务管理

    • 地方政府专项债发行:2024年地方政府专项债累计发行逾4万亿元,浙江省银行承销费率虽收窄18基点,但通过链式客户开发带来综合收益攀升。这导致商业银行政府业务收入结构调整,从单一承销费向“债券发行+项目融资”综合服务转型。

    • 财政支出政策:2025年政府工作报告提出扩张性财政政策,赤字率拟按4%安排,较上年提高1个百分点,赤字规模达5.66万亿元。这使得基建投资相关信贷需求上升,商业银行对公贷款业务迎来增量空间,但需防范地方政府债务风险传导。

  3. 产业政策与信贷导向

    • 民营经济支持政策:2023年央行等八部门出台金融支持民营经济25条举措,浙江省民营经济贷款余额突破10万亿元。商业银行通过首贷户拓展、信用贷款破难等行动,优化民营经济金融服务,但需应对客户授信流程优化和贷后管理成本上升的挑战。

    • 重点领域定向支持:2024年浙江省“浙科贷”累计发放近4500亿元,惠及科技型中小企业超3.2万家;排污权抵质押贷款余额达922亿元,占全国总额的90%;小微企业信用贷款余额同比增长21.9%,高于各项贷款增速12.4个百分点。这要求商业银行构建差异化服务能力,但政策性业务占比提升可能压缩利润空间。

  4. 对商业银行政府业务的具体影响

    • 政府业务收入结构变化:地方政府专项债发行规模扩大,但承销费率下降,商业银行需通过“债券+项目贷款”联动模式提升综合收益,如某银行通过承销地方政府债后,跟进配套融资项目,实现中间业务收入与利息收入双增长。2024年浙江省社会融资规模新增2.64万亿元,居全国第二,财政资金在商业银行的沉淀形成低成本负债,但需配合全口径外债管理制度和跨境融资风险加权指标计算。

    • 风险管理与合规压力:政策强调“稳妥化解地方政府债务风险”,商业银行需对融资平台贷款进行压力测试,增提拨备资金,如某港股上市城商行中期报告增列6亿元区域性风险专项资金。五月份颁布的《商业银行业务连续性管理指引》促使大型机构投入上千万元升级应急系统,中小银行则需优化跨境业务外汇资金池管理。

    • 数字化转型与政策适配:某国有大行在300个县域铺开数字政务终端,激活村集体账户交易流量,沉淀养老金交易数据百亿级,此类业务需符合数字人民币推广要求,倒逼服务升级。宏观审慎评估指标(MPA)与监管科技的结合,要求商业银行实时监控信贷投向、资本充足率等指标,如某省域城商行通过贷后检查模板嵌入水电使用数据分析,提升监控效率。

政策环境分析

国家与地方政府出台的相关政策,对浙江省商业银行政府业务具有显著的支持与引导作用,同时政策的变化也深刻影响着政府业务客群的金融需求与市场格局。

国家与地方政府对商业银行政府业务的支持与引导政策

  • 国家层面政策:2025 年 5 月,国家金融监督管理总局等八部门发布《支持小微企业融资的若干措施》,指导大中型商业银行优化条线管理模式,健全一级、二级分行的部门设置,对分支机构普惠金融业务绩效考核权重不低于 10%,对普惠型小微企业贷款内部资金转移定价(FTP)实施不低于 50BP 的优惠,引导商业银行将更多资源投向普惠金融领域,提升对小微企业的金融服务质效。同年 6 月,中国人民银行等六部门发布《关于规范供应链金融业务引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》,鼓励商业银行加强自身能力建设,采取直接服务方式触达供应链企业,提升应收账款融资服务质效,探索供应链脱核模式,支持中小企业开展信用贷款及基于订单、存货、仓单等动产和权利的质押融资业务,规范供应链金融业务,降低中小企业融资成本,促进产业链供应链稳定循环和优化升级。

  • 浙江省地方政府政策:浙江省人民政府在《浙江省金融业发展“十四五”规划》中提出,鼓励金融机构设立金融科技子公司、事业部,拓展服务深度和广度,支持浙商银行等本土金融机构提升相关能力,鼓励金融机构增设分支机构,优化网点布局,下沉服务重心,增强金融普惠性。此外,在《关于推动经济高质量发展若干政策(2025 年版)》中提出,强化金融服务实体经济导向,落实中小企业无还本续贷政策,阶段性拓展至中型企业,力争新增无还本续贷 4000 亿元左右,通过鼓励金融科技发展、支持本土金融机构做强做优、优化金融机构布局和服务重心以及强化金融支持实体经济,提升浙江省金融业的整体竞争力和服务实体经济的能力。

政策变化对政府业务客群金融需求的影响

  • 国家层面政策变化影响:货币政策方面,2024 年 12 月中央经济工作会议提出“适度宽松”的货币政策,2025 年 5 月公开市场 7 天期逆回购操作利率调降,带动贷款市场报价利率(LPR)同步下行,5 月 15 日下调存款准备金率 0.5 个百分点,释放全省金融机构资金 1010 亿元(以浙江为例,约占全国的 10%),这些政策使得银行存贷款利率改变,影响金融市场业务中债券定价和收益率,金融机构借此挖掘信贷需求,加大实体经济支持力度。监管政策方面,2025 年银行新规聚焦风险管理、资本充足率标准、合规与信息安全等多方面,强化多层次监管,确保银行业务合法合规运行。产业政策方面,政府推动产业升级和新兴产业发展,2025 年科技创新和技术改造再贷款政策重大调整,支持行业范围、申报流程和财政贴息力度进一步放宽,商业银行在支持企业技术转型升级方面发挥重要作用,影响了企业的融资需求。

  • 浙江省地方政策变化影响:在支持民营经济政策方面,人民银行浙江省分行落实金融支持民营经济 25 条举措,截至 2025 年 6 月末,浙江省民营经济贷款余额达 10.66 万亿元,用好货币政策工具,支持外贸、消费、科技领域民营企业。区域金融改革政策方面,浙江自贸试验区相关政策推动了油品产业贷款等业务发展,截至 2025 年 6 月末,舟山片区油品产业贷款余额 775.6 亿元,是舟山片区成立之初的 16.3 倍;跨境贸易和投融资便利化政策使得截至 2025 年 6 月末,全省共备案试点银行 44 家,优质企业 6263 家,累计办理便利化业务 207 万笔、3001 亿美元。特定领域支持政策方面,科技金融政策推广“浙科贷”,累计发放贷款 4452.3 亿元,惠及科技型企业超 3.2 万家;绿色金融政策截至 2025 年一季度末,支持工具引导全省金融机构累计发放碳减排贷款 791.2 亿元,支持企业 1103 家,带动碳减排约 1145.8 万吨,满足了不同客群的金融需求。

  • 对不同客群金融需求的具体影响:对中小企业客群而言,国家和浙江省政策加大融资支持力度,解决了其融资难、融资贵的问题,同时鼓励金融机构开发多样化金融产品,满足不同企业的融资需求。对科技创新企业客群,国家和地方出台专项融资支持政策,为其提供低成本资金,推动金融机构创新金融服务模式,满足其在不同发展阶段的金融需求。对外贸企业客群,跨境贸易便利化政策提高了资金结算效率,降低了结算成本,同时提供汇率风险管理支持,帮助企业应对汇率波动风险。对政府项目相关企业客群,政策性融资支持为企业提供稳定资金支持,降低债务风险,项目融资对接为企业提供了融资对接平台,促进项目顺利实施。

政策变化对商业银行政府业务市场格局的影响

  • 货币政策调整影响:宽松货币政策下,商业银行资金成本降低,流动性充裕,推动政府业务中的债券投资、地方债承销等业务规模扩张,如 2025 年浙江省地方政府通过专项债支持项目,商业银行积极参与承销与资金托管业务,市场份额显著提升。紧缩政策下,资金成本上升倒逼银行优化资产负债结构,更倾向于选择低风险、长期限的项目,2025 年浙江省商业银行在地方债投资中的平均久期延长至 5 年以上。

  • 财政政策联动影响:积极财政政策下,浙江省 2025 年二季度重大项目开工规模突破千亿,商业银行通过“银团贷款 + 债券发行”模式,为项目提供全生命周期金融服务。税收政策调整刺激企业技术升级,间接带动商业银行科技贷款业务,2025 年浙江省科创企业贷款余额达 365.65 亿元,同比增长 20.25%。

  • 产业政策导向影响:浙江省“415X”先进制造业集群培育计划推动商业银行调整信贷投向,2025 年全省战略性新兴产业贷款占比提升至 28%。针对传统产业,商业银行实施“差异化授信策略”,2025 年淘汰类企业贷款余额压降 15%,而技术改造贷款增长 22%。

  • 监管政策趋严影响:资本充足率监管强化风险约束,2025 年浙江省城商行表外业务占比从 2020 年的 35%降至 22%,资金更多投向政府主导的重大基础设施项目。金融科技监管推动数字化转型,2025 年区块链应用覆盖率达 78%,显著提升业务透明度与效率。

  • 浙江省地方政策创新影响:“省直管县”财政体制下,县级财政自主权提升带动商业银行县域政府业务增长,2025 年全省县域政府存款余额占比达 41%,较 2020 年提升 9 个百分点。跨境金融政策开放拓展业务版图,2025 年嘉善县设立 5 支 QFLP 基金,规模超 40 亿元,商业银行通过“跟投”“直投”模式支持科创企业引进境外资本。

总体而言,国家与浙江省政策调整推动商业银行政府业务市场呈现业务重心向战略新兴产业与绿色领域倾斜、区域竞争从“城市中心”向“县域下沉”与“跨境开放”双向拓展、风险管控从“被动合规”向“主动技术赋能”升级等趋势。商业银行需持续跟踪政策动态,构建差异化竞争优势。

市场规模与增长趋势预测

总体规模预测

基于历史数据,浙江省商业银行政府业务市场总体规模呈现出积极增长且结构优化的变化趋势。从战略合作方面来看,截至2025年6月末,浙商银行作为唯一总部在浙江的全国性股份制银行,已实现与浙江全部11个地级市政府的战略合作全覆盖,区县合作覆盖率接近60%,上半年在浙江省内新增融资投放985亿元,超过去年全年增量。在地方债承销上,2024年浙商银行承销浙江地方债403亿元,市场占比8.48%,居所有银行首位,这都表明商业银行在政府业务中的参与度不断提高,市场规模持续扩大。

2025年是“十四五”规划收官之年,浙江省政府持续推动“8 + 4”经济政策体系,商业银行政府业务市场将迎来新一轮政策红利。浙商银行启动新一轮“深耕浙江”三年行动,定下新增融资总量、客群基础、存款规模“三个倍增”目标,预示市场规模将进一步扩大。同时,浙江省政府推进“数字支付之省”建设,商业银行通过数字化改革提升服务效率,如浙商银行供应链金融业务服务中小企业超8.5万家,不良率仅0.17%,显示技术驱动下的市场规模扩张潜力。综合来看,未来浙江省商业银行政府业务市场总体规模有望保持较高的增长态势。

分客群市场增长趋势预测

  1. 政府层面:随着浙江省政府持续出台支持金融创新、加强金融监管、提升金融服务实体经济能力的政策,银行与政府的合作将进一步深化。在重大项目建设、地方金融治理等方面,银行将获得更多业务机会,预计政府层面业务规模将保持稳定增长。除了传统的重大项目融资合作,银行与政府在绿色金融、普惠金融、乡村振兴等领域的合作将不断加强,如参与地方政府绿色发展规划项目、普惠金融示范区建设等,这将带动政府层面业务向多元化发展,增长空间较大。专家认为,在政策引导下,银行与政府在这些新兴领域的合作将成为新的业务增长点。

  2. 企业客群

    • 民营和小微企业业务:浙江省民营经济发达,小微企业众多。随着银行对民营经济、小微企业支持力度不断加大,以及针对小微企业金融产品和服务的不断创新,如浙商银行针对浙江块状经济中大量小微企业“入园集聚”的趋势,设计“‘10 + N’小微园区综合金融服务方案”,预计民营和小微企业客群业务将保持较快增长。相关数据显示,近年来浙江省民营经济贷款、普惠小微贷款新增规模较大,未来这一趋势有望延续。

    • 科技型企业业务:浙江省积极推动科技创新产业升级,科技型企业发展迅速。银行构建的独特科技金融服务体系,如重构对科技企业价值评估维度,实现从“数砖头、看抵押、看历史”到“数专利、看价值、看未来”的转变,将吸引更多科技型企业客户。截至2025年6月末,部分银行已服务科技型企业超3.46万户,提供融资余额超4400亿元,随着浙江省科技创新战略的推进,科技型企业客群业务增长潜力巨大。

    • 制造业企业业务:浙江省制造业底蕴深厚,银行针对制造业主体展现出体系化的服务能力。如创新的数字供应链金融,让产业链上核心企业信用得以向下游传递,有效缓解中小配套企业融资难题。同时,出台支持先进制造业集群建设举措,预计制造业企业客群业务将稳步增长,尤其在先进制造业领域增长更为明显。

  3. 居民财富端

    • 居民财富积累带动增长:随着浙江省经济持续发展和居民收入水平不断提高,居民财富不断积累,对财富管理需求日益增长。银行在居民财富端的服务网络不断铺开,私人银行客户和零售价值客户数量不断增加,预计居民财富端业务将保持增长态势。

    • 金融产品创新推动增长:银行不断推出创新的金融产品和服务,如浙银理财正式开业并与母行高效协同,海外和创新类理财产品持续热销,满足居民多样化财富管理需求。这将吸引更多居民客户,推动居民财富端业务增长。专家指出,金融产品创新是满足居民财富管理需求、推动业务增长的关键因素之一。

分业务类型市场增长趋势预测

  1. 影响因素分析

    • 宏观经济环境:浙江省作为全国经济强省,电子信息、装备制造等战略性新兴产业成为增长新动力。2022年全省GDP增速保持稳定,带动政府主导的基础设施投资、产业升级项目融资需求增长。例如,浙江省“千项万亿”重大项目工程直接拉动银行对公贷款投放,2025年上半年浙商银行省内融资服务总量新增985亿元,超过去年全年增量。同时,浙江省推动“二三一”向“三二一”产业结构升级,现代服务业占比提升。银行政府业务需适配绿色金融、科技金融等新兴领域,如浙商银行为湖州纺织企业设计“碳强度挂钩贷款”,通过利率优惠激励企业低碳转型,此类创新业务成为增长新引擎。

    • 政策导向与监管环境:央行利率政策直接影响银行资金成本与贷款收益。例如,2025年市场预测浙商银行净息差可能收窄至1.65% - 1.68%,但通过优化资产负债结构(如压降高定价互联网贷款、增配按揭贷款),仍实现利息净收入同比增长1.38%。监管政策强化促使银行调整业务结构,浙商银行通过“陪伴式风控理念”聚焦产业投研、数字风控,2025年一季度不良贷款率稳定在1.38%,拨备覆盖率171.21%,为政府业务拓展提供风险缓冲。地方政策支持方面,浙江省政府出台金融体制改革政策,鼓励银行支持小微企业、绿色金融。浙商银行依托“深耕浙江”战略,实现与全省11个地级市政府战略合作全覆盖,区县合作率近60%,直接推动政府类存款与融资业务增长。

    • 行业竞争格局:新兴金融机构通过数字化服务抢占市场。浙江省银行业计划到2025年实现数字化水平超90%、线上业务办理比例超80%,倒逼传统银行加速转型。浙商银行通过“科创金融”“链式金融”等数字服务,供应链金融客户超7万家,普惠小微企业占比超75%。浙江省内国有大型商业银行(市场份额45%)、股份制商业银行(25%)、城商行与农信社(30%)形成分层竞争。浙商银行作为唯一总部在浙的全国性股份制银行,通过“深耕浙江”三年行动(2025 - 2027年)聚焦科技金融与新型工业化,差异化竞争策略成效显著。

    • 技术创新与应用:大数据、AI技术提升服务效率。浙商银行构建“以客户为中心”的敏捷组织架构,推动数字化改革战略落地,2025年一季度非利息净收入占比提升至30%,其中投资收益增速约8% - 10%。响应国家“双碳”目标,浙江省银行业探索转型金融。浙商银行为高碳行业设计低碳转型贷款,将企业碳排放强度与融资成本挂钩,此类业务2025年预计成为政府合作新焦点。

  2. 预测方法

    • 定量预测模型:可以采用时间序列分析,基于历史数据(如2022年浙江省银行业贷款总额同比增长14%)预测未来趋势。假设维持当前增速,2025年贷款规模可能突破10万亿元。回归分析则以GDP增长率、利率水平为自变量,建立贷款需求预测模型。例如,若2025年浙江省GDP增速保持6%,利率下降0.5个百分点,贷款需求可能增长12% - 15%。情景分析设定乐观(长三角小微贷款需求超预期回暖)、中性(制造业投资复苏符合预期)、悲观(出口疲软拖累对公贷款)三种情景,预测浙商银行2025年三季度营收增速在5% - 7%、净利润增速在8% - 10%。

    • 定性预测框架:关注浙江省“十四五”规划中金融支持实体经济、共同富裕示范区建设等目标,预判政府业务将向普惠金融、绿色金融倾斜。分析国有大行、城商行在政府业务领域的策略调整,例如,浙商银行通过“银政合作”全覆盖地级市政府,抢占政策性业务先机。评估金融科技对政府业务模式的影响,如区块链技术可能应用于政府信用贷款审批,提升效率并降低风险。

    • 案例验证与修正:以浙商银行实践为例,其2025年一季度省内存款总额突破6000亿元,融资服务总量达1.12万亿元,验证“深耕浙江”战略的有效性。未来预测需考虑该战略下新增融资总量、客群基础、存款规模“三个倍增”目标的影响。对比招商银行、兴业银行等股份制银行在政府业务领域的转型路径,修正预测模型中的竞争参数。

需要注意的是,以上预测基于当前宏观经济形势、政策环境以及浙江省银行业发展现状,但市场增长趋势受到多种因素影响,如宏观经济波动、政策调整、市场竞争加剧等,可能导致实际增长情况与预测存在差异。在进行业务决策和市场拓展时,需密切关注相关因素变化,及时调整策略。

竞争态势分析

竞争态势分析

竞争格局

浙江省商业银行政府业务的竞争格局呈现多元化、差异化特征,呈现“双核驱动 + 特色补充”的态势。

在头部机构竞争方面,宁波银行与浙商银行形成双核竞争。2025 年上半年,宁波银行总资产达 34,703.32 亿元,较年初增长 11.04%,存款总额 20,764.14 亿元(增长 13.07%),贷款及垫款总额 16,732.13 亿元(增长 13.36%),营业总收入 371.6 亿元(同比上升 7.91%),归母净利润 147.72 亿元(同比上升 8.23%),不良贷款率 0.76%,连续 18 年维持在 1%以下,拨备覆盖率 374.16%。宁波银行通过服务实体经济深化政企合作,对制造业贷款余额达 1941.95 亿元,占贷款总额 11.61%,普惠金融贷款余额 2143.43 亿元,间接支持政府产业升级政策。而浙商银行 2025 年上半年总资产 3.35 万亿元,增速放缓但结构优化,主动压降房地产贷款(压降 79.63 亿元)和网贷业务(余额收缩 18%),增加央国企贷款和住房按揭贷款(余额增长 7.9%)。营业总收入 332.48 亿元(同比下降 5.76%),归母净利润 76.67 亿元(同比减少 4.15%),但负债成本管控显著,存款付息率同比下降 31 个基点至 1.88%。浙商银行深耕浙江战略,省内各项存款达 6102 亿元(增长 8.13%),融资服务总量 11190 亿元(新增 985 亿元,超去年全年),新增服务个体工商户超 1.5 万户,与浙江全部 11 个地级市政府战略合作全覆盖,区县合作覆盖率近 60%,深度参与“千项万亿”等重大项目,通过科技金融服务体系(服务科技型企业超 3.46 万户,融资余额超 4400 亿元)和绿色金融(如转型金融贷款挂钩企业碳强度),助力政府“新质生产力”和“新型工业化”目标。

区域性城商行则通过特色化服务参与细分市场。浙江省 9 家城商行(如台州银行、泰隆银行、杭州银行等)在全国银行竞争力排名中位列第 10 至 96 位,形成梯度分布。例如,台州银行排名全国第 15 位,泰隆银行第 22 位,嘉兴银行第 26 位,显示区域性银行在本地化服务中的优势。它们以普惠金融和绿色金融为切入点,通过小微园区综合金融服务方案(如浙商银行“10 + N”方案)和数字供应链金融,缓解中小配套企业融资难题,契合政府支持民营经济的政策导向;部分银行创新转型金融贷款,将企业碳排放强度与贷款利率挂钩,推动传统产业绿色改造,响应政府“双碳”目标。

主要竞争对手的优势与劣势

浙商银行

优势方面,根据 2024 年半年度报告,浙商银行的总资产位列浙江省内银行之首,显示出其强大的市场基础和客户资源。截至 2024 年 6 月底,浙商银行的营业总收入为 352.79 亿元,同比增长 6.18%,排名第一。

劣势主要体现在多个方面。尽管浙商银行在营业收入上领先,但在净利润方面却落后于宁波银行,净利润增速也为三家中最低。其不良贷款率为 1.43%,几乎是另外两家的两倍,反映出其在资产质量控制方面存在不足。拨备覆盖率为 178.12%,明显低于另外两家银行,显示出其在风险防控方面的不足。此外,浙商银行的公司贷款占比始终较高,个人贷款占比略有下滑,显示出其在零售金融方面仍需加强。并且,浙商银行曾将大量资金投入到房地产当中,从而错失新型制造业的黄金赛道,导致如今面临贷款增长乏力、坏账增多的难题。

宁波银行

优势显著,宁波银行的净利润在浙江省内银行中排名靠前,显示出其较强的盈利能力。在市值方面,宁波银行以显著的市值优势领先于其他两家银行,显示出其市场认可度和投资者信心较高。宁波银行在个人贷款方面持续领先,消费贷款是其零售金融的主要增长引擎,显示出其在零售金融业务上的深耕。同时,宁波银行的不良贷款率维持在较低水平,反映出其较高的资产质量,拨备覆盖率远超监管要求,显示出其较强的风险抵御能力。

劣势方面,暂未找到权威分析中明确指出的显著劣势,但面对招商银行、平安银行等全国性股份制银行的竞争,宁波银行仍需不断提升自身竞争力。

杭州银行

优势包括净利润增长显著,表现优秀,净利润接近百亿元。杭州银行在消费金融的增速上表现突出,尤其在个人住房贷款和消费贷款方面,增速显著,推动了零售业务的快速发展。其不良贷款率维持在较低水平,与宁波银行相当,反映出其较高的资产质量,拨备覆盖率远超监管要求,显示出其较强的风险抵御能力。

劣势是与浙商银行相比,杭州银行的总资产和营收规模相对较小。

市场竞争对商业银行服务策略的影响

促使银行深化与政府合作,拓展服务广度与深度

市场竞争促使银行全面推进银政合作。以浙商银行为例,该行致力于推进银政合作,实现了与浙江全部 11 个地级市政府的战略合作全覆盖,区县合作覆盖率亦接近 60%。这种高层级的合作转化为实实在在的业务抓手,使银行得以深度参与到“千项万亿”等重大项目和地方金融治理进程中,拓展了政府业务服务的广度与深度。同时,银行积极响应政府政策导向,如浙江稠州商业银行积极响应国务院相关通知精神以及中国人民银行、银保监会相关文件要求,推出多项服务举措,加大对受疫情影响行业、企业、人群等的金融支持,为经济大盘平稳运行贡献金融力量,这体现了市场竞争下银行紧跟政府政策,强化政府业务服务功能。

推动银行优化政府业务服务产品与模式

面对市场竞争,银行不断创新服务模式以满足政府及相关主体的多元需求。例如浙商银行创新跨境金融服务,针对外贸企业在关税政策调整等背景下的资金困境,创新服务模式让企业无需资产抵押即可盘活账面账款,及时为企业“资金解渴”,这种创新服务模式也适用于政府推动的外贸相关业务领域。中小商业银行在竞争策略上注重差异化竞争,通过提供特色化、个性化的金融产品和服务满足不同客户群体需求。在政府业务服务方面,银行也可针对政府不同项目和主体,提供如针对中小企业专业化的融资解决方案等特色产品,提升在政府业务领域的竞争力。

强化银行对政府业务服务的风险管理能力

市场竞争下,银行需更好地应对政策变化带来的风险,以保障政府业务服务的稳定开展。例如 2025 年银行业监管机构针对逾期贷款管理出台新政策,浙江的银行需严格遵守,及时调整信贷管理策略,优化贷款结构,减少不良贷款率,确保为政府相关项目提供稳定的资金支持。银行还利用大数据和人工智能技术,对政府业务相关客户的信用状况进行动态监控,及时发现风险信号。如建立完善的客户分层管理体系,对高风险客户实施重点跟踪和风险缓释措施,保障政府业务服务的安全性。

促使银行提升政府业务服务效率与质量

市场竞争促使银行优化业务流程,提高政府业务服务效率。例如银行通过优化业务流程,减少客户办理业务的等待时间,原本客户办理一笔简单的储蓄业务可能需要半小时,经过流程优化后,办理时间缩短至 15 分钟,这种效率提升也适用于政府业务办理。银行加大在服务创新方面的投入,提升政府业务服务质量。随着移动互联网的发展,许多银行推出功能强大的手机银行 APP,政府工作人员及相关主体可通过手机随时随地办理转账、理财、缴费等业务,极大地方便了客户,提升了政府业务服务的质量和便捷性。

浙江省商业银行政府业务金融服务案例分析

政府机构客群服务案例

某商业银行与省级财政部门的合作案例——以浙江农商联合银行为例

  • 合作背景

    • 政策驱动与经济转型需求:浙江省民营经济发达,小微企业占比超90%,对金融服务需求旺盛。2023年中央金融工作会议明确提出“做好科技金融、绿色金融、普惠金融等五篇大文章”,并强调金融支持实体经济,在此背景下,浙江省财政厅与浙江农商联合银行通过战略合作,响应国家政策导向,推动经济高质量发展。

    • 财政与金融协同的实践基础:双方长期合作,已形成“财政 + 金融”组合拳模式。如在“财金助力扩中家庭”项目中,通过数据共享精准定位中低收入家庭,提供差异化信贷支持;在“浙里基财智控”应用中,实现乡镇财政资金动态监管,覆盖全省1243个乡镇街道,解决财政治理难题。

    • 地方经济特色与金融创新需求:浙江省民营经济活跃,但小微企业融资难、融资贵问题突出。浙江农商联合银行通过政银合作,创新“六联”共同体(党建联抓、业务联合等),构建“敢贷愿贷能贷会贷”长效机制,满足民营企业多样化需求。

  • 合作目标

    • 服务实体经济与共同富裕:目标是通过金融支持扩大中等收入群体(“扩中提低”),构建橄榄型社会。浙江农商联合银行为全省近六成小微企业提供融资,贡献全省银行业四分之一的民营企业贷款,成为民营经济贷款总量最大的地方金融机构。

    • 推动基层治理数字化转型:合作开发“浙里幸福”应用,为社区提供数字化财务管理服务,覆盖全省超五分之一社区,助力基层治理现代化。

    • 支持科技创新与产业升级:2023年10月,浙江农商联合银行与浙江省科技厅合作,探索“科创指数”服务模式,为超50%的科技企业提供综合金融服务,推动科技与金融深度融合。

  • 服务策略

    • 党建引领与政银联动:通过“党建 + 金融”模式,将党建纳入非公企业授信评价体系。例如,吴兴农商银行为“双强”企业湖州联峰棉纺织有限公司新增2000万元授信,减费让利40万元。

    • 数字化平台与场景融合:内建“浙企智管”数字生态服务体系(含财资宝、供链宝等),外联政务、企业场景,为省级机构提供成体系数智金融方案,覆盖全省超六成重要单位。

    • 分层分类信贷支持:针对小微企业推出“普惠快车”“小微专车”模型,构建授信评级内评体系;为科技企业成立科创金融事业部,提供投联贷、知识产权质押融资等多元化产品;与农业农村厅合作开发“浙农经管”应用,覆盖2.3万个村社、1270万农户。

  • 创新举措

    • 产品创新:升级“小微速贷2.0”“小微E贷2.0”,实现手机端即时放款;杭州联合银行推出“科创生态源动力”路演活动,联合20余家创投机构,为科技企业提供IPO咨询、中介对接等服务。

    • 模式创新:依托省级平台研发地方特色产品,如湖州农商行的“党建增信”模式;开发“浙里基财智控”“浙农经管”等应用,实现财政资金全流程监管。

    • 机制创新:与政府合作建立风险补偿基金,降低小微企业融资成本;通过财政部门获取企业纳税、社保等数据,优化风控模型。

  • 合作成效

    • 经济贡献:截至2024年3月,浙江农商银行系统为全省超六成小微企业提供融资,民营企业贷款占比近四分之一;科技企业服务覆盖率超50%,杭州地区科技企业综合金融服务覆盖率近四分之一。

    • 社会效益:“财金助力扩中家庭”项目精准支持中低收入群体,助力共同富裕;“浙里幸福”应用覆盖超五分之一社区,提升基层治理效能。

    • 行业影响:成为全国农信系统数字化转型标杆,其“六联”共同体模式被多地借鉴;科技金融实践获中央金融工作会议认可,推动科技与产业深度融合。

  • 经验总结

    • 政策与市场双轮驱动:紧扣国家战略(如共同富裕、科技创新),同时以市场需求为导向,开发差异化产品。例如,针对科技企业推出“科创指数”模型,解决轻资产企业融资难题。

    • 政银协同的深度整合:通过数据共享、平台共建、风险共担,实现财政资金与金融资源的优化配置。如“浙里基财智控”应用,将财政监管与银行服务结合,提升资金使用效率。

    • 数字化与普惠化并重:利用金融科技降低服务成本,扩大覆盖面。例如,线上贷款产品使小微企业融资从“天”级缩短至“分钟”级,覆盖长尾客户。

    • 党建引领的社会责任:将党建融入业务发展,如“党建增信”模式,既强化风控又提升企业社会形象,形成政银企共赢局面。

浙江省金融研究院《2024浙江政银合作白皮书》指出,浙江农商联合银行与省级财政部门的合作,是“财政 + 金融 + 科技”协同创新的典型案例。其成功关键在于:一是政策响应及时,将国家战略转化为地方实践;二是数据驱动精准,通过财政数据优化信贷模型;三是生态构建完善,形成“政府 - 银行 - 企业 - 社区”多层次服务体系。

某银行支持市级政府基础设施建设项目案例——以邮储银行浙江省杭州市分行为例

  • 合作背景:城市发展对基础设施提出更高要求,需要金融力量支持城市更新、产业园区、停车场等服务实体经济的基础设施项目建设[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

  • 合作目标:助力地方经济发展,实现城市基础设施项目的有效落地,提升城市功能和服务水平[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

  • 服务策略

    • 根据杭州市区域划分,新成立余杭支行和滨江支行,使全辖一级支行与地方政府实现一一对接,更好地服务地方经济[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

    • 加大对重点建设项目的授信支持,年内新增省、市发改委重点建设项目授信超10个,新增授信总额近130亿元[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

  • 创新举措:暂未明确提及显著创新举措,但在服务地方经济模式上,通过支行与地方政府的精准对接,是一种服务方式的优化[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

  • 合作成效

    • 新发放贷款近10亿元,贷款结余超10亿元[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

    • 已新增城投类客户超30家,辖内主要城投类企业授信覆盖率为92.7%,计划年内实现全覆盖[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

    • 支持了浙江省内金华至建德高速铁路、杭州大会展中心配套酒店等一大批互联互通项目[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

  • 经验总结:通过合理布局支行,加强与地方政府的对接,能够更精准地把握地方基础设施建设需求,提高金融服务的针对性和有效性,从而更好地支持地方基础设施建设[无具体序号,因原文未统一此案例脚注序号]。

事业单位客群服务案例

某商业银行助力高校教育事业发展案例

  1. 高校资金困境与需求 高校在发展过程中面临着诸多资金困境与需求。一方面,基础设施建设如教学楼、图书馆、实验室等的新建与翻新需要大量资金投入,同时日常运营中的教学、科研等活动也存在资金周转问题,例如一些高校在建设新校区或进行大规模设备购置时,面临着巨大的资金缺口。另一方面,随着高校国际化程度的提高,开展国际交流与合作以及科研成果转化等也需要资金支持。此外,还要满足家庭经济困难学生接受高等教育的资金需求。

  2. 定制化金融服务方案 某商业银行针对高校资金困境,提供了多样化的定制化金融服务方案。在资金筹集方面,提供教育贷款,包括校园建设贷款、科研贷款、师资培训贷款等,如某银行向一所民办高校提供固定资产贷款用于建设新的实验楼和图书馆;协助高校发行教育债券,拓宽融资渠道;为高校提供信托融资服务,满足特定项目资金需求。 在资金管理方面,提供现金管理服务,包括现金池、资金归集、支付结算等,提高资金使用效率;提供投资理财服务,根据高校风险偏好和资金需求量身定制方案;提供多种类型银行账户及便捷服务,确保资金安全、高效流转。 在风险控制方面,提供全面风险控制服务,建立风险评估体系、制定风险控制策略;针对高校科研经费管理的特殊性,提供专门的科研经费管理服务。 特色金融服务包括国际结算服务、电子银行服务和学生资助服务等。定制化创新服务有校园一卡通系统和“银行进校园”活动。

  3. 对高校教学、科研和人才培养的促进作用

    • 资金支持:商业银行为高校提供项目贷款助力基础设施建设,如某大型银行为一所知名高校提供数亿元项目贷款建设现代化科研实验室,完善的设施为学生创造了更好的学习环境,提升教学质量,吸引优秀科研人才,推动科研突破。流动资金贷款确保高校日常运营,使教学活动保持连续性和稳定性。

    • 金融服务创新:助学贷款助力人才培养,近年来发放规模逐年增长,为大量寒门学子提供接受高等教育的机会,培养学生信用意识和责任感。部分商业银行针对高校科研成果转化推出专项金融服务方案,如上海农商银行的“成果转化五拳”服务方案,支持原创技术成果高效转化。

    • 支付结算便利:校园一卡通系统集成多种功能,提高学校管理效率,方便学生日常生活;电子支付普及使学费缴纳便捷化,提高缴费效率,降低学校运营成本。

    • 金融知识普及:商业银行为高校提供金融咨询服务,帮助学校合理配置资金,提高资金使用效率;开展金融知识普及活动,提升学生金融素养和信用意识。

某银行支持医院提升医疗服务能力案例

  1. 医院融资与资金管理需求 医院在提升医疗服务能力过程中,有诸多融资与资金管理需求。大型医院建设电子病历系统等基础设施项目需要资金支持;购置先进的医疗设备时,面临一次性支付高昂费用的压力;医院上下游企业如药品、医疗器械供应商存在资金周转问题;患者就医缴费需要更便捷的支付方式,医院也需要优化资金周转、提高资金使用效率;同时患者也有减轻医疗费用负担的需求。

  2. 金融服务模式与风险管理

    • 建立健全风险管理体系,充分了解医疗健康产业发展趋势和风险特征,制定科学合理的政策和流程。

    • 加强信贷审批与风险评估,严格审查医院财务状况、经营管理水平、市场前景等因素,合理确定风险水平和授信额度。

    • 利用金融科技手段提升风险管理水平,如利用大数据技术精准评估风险,区块链技术保障医疗数据安全。

    • 与保险公司合作分散信贷风险,开展贷款保证保险等业务。

    • 加强沟通与协调,成立专门服务团队与医院定期沟通,建立信息共享机制。

    • 项目融资服务:对于大型医院的新建、扩建项目,银行提供长期项目贷款,如为某大型医院建设电子病历系统提供专项贷款;还可根据医院情况提供固定资产贷款,助力医院扩大生产规模。

    • 设备融资租赁服务:医院通过租赁方式使用先进医疗设备,降低资金压力,适用于资金相对紧张但有设备更新需求的医院。

    • 供应链金融服务:银行围绕核心医院的应付账款和应收账款,为其上下游企业提供融资支持,促进产业链协同发展。

    • 支付结算与智能化资金管理服务:银行与医院合作搭建支付平台,支持多种支付方式,开发资金管理平台,实时监控资金流动,提供财务分析报告。

    • 医疗保险与患者信贷服务:银行与保险公司合作提供多样化医疗保险产品,为患者提供低利率信贷,如推出医疗分期产品。

    • 金融服务模式

    • 风险管理措施

  3. 对医疗卫生事业发展的积极影响 通过银行的金融支持,医院能够改善基础设施,提升医疗服务水平,如电子病历系统的建设提高了医疗服务的信息化程度。设备融资租赁服务使医院能够及时更新设备,提高诊断和治疗的准确性。供应链金融服务促进了整个产业链的协同发展,保障了药品和医疗器械的供应。便捷的支付结算和智能化资金管理服务提高了患者就医效率和医院资金使用效率。医疗保险和患者信贷服务减轻了患者的经济负担,使更多患者能够接受及时有效的治疗,从而推动了医疗卫生事业的发展。

国有企业客群服务案例

某商业银行与省属国有企业的全面战略合作案例

浙江省的商业银行与省属国有企业的全面战略合作通常涵盖多个领域和业务范围,这些合作旨在通过资源共享、优势互补,共同推动区域经济高质量发展。

合作领域
  1. 供应链金融与中小微企业融资:银行通过科技赋能(如大数据、区块链)优化供应链金融流程,为国有企业上下游的中小微企业提供融资支持。例如,浙商银行与物产中大集团合作,围绕智慧供应链集成服务,通过“订单融资”“应收账款质押”等产品,解决供应链企业资金周转问题。物产中大作为浙江省属特大型国企,业务覆盖全球70多个国家,其供应链生态为银行提供了优质场景。

  2. 跨境业务与自贸区金融:利用浙江自贸区政策优势,银行为国有企业提供跨境结算、贸易融资、汇率避险等一站式服务。在浙商银行与物产中大的合作中,明确提出“发挥自贸区优势加强跨境业务发展”,通过FT账户(自由贸易账户)、跨境人民币结算等工具,降低企业跨境交易成本。

  3. 产融协同与创新合作:银行与国有企业共同投资产业基金、参与混改项目,或联合开发金融科技产品。如东方产融(浙江省国贸集团旗下)与中国银行杭州分行签署协议,重点推进基金合作、股权投资,形成“科技金融 + 产业资源”整合模式。

  4. 共同富裕与民生领域:围绕浙江高质量发展建设共同富裕示范区,银行与国企在养老、医疗、教育等领域开展普惠金融合作。物产中大与浙商银行提出“共富养老项目”,通过信托、保险等工具设计养老金融产品,覆盖城乡居民。

业务范围
  1. 传统信贷业务:包括为国企基建项目、技术改造提供短期/中长期贷款,以及通过票据承兑与贴现优化国企供应链资金流,降低财务成本。例如,宁波银行杭州分行与浙江省担保集团合作,聚焦单户500万元以下的小微企业贷款,通过再担保业务分散风险。

  2. 投行业务与资本运作:协助国企发行金融债、企业债,拓宽融资渠道;为国企混改、产业整合提供并购融资等杠杆收购支持。在浙商银行与物产中大的合作中,提及“发挥融资租赁、财富管理优势”,涉及资产证券化等创新工具。

  3. 跨境金融服务:依据《商业银行法》“买卖、代理买卖外汇”的规定,为国企跨境贸易提供即期/远期结售汇、期权等外汇交易与汇率管理避险产品,通过内保外贷、海外发债等方式支持国企“走出去”。

  4. 金融科技与数字化服务:银行与国企共建数字化供应链金融平台,实现贸易背景核验、资金闭环管理;利用国企数据资源优化信贷模型,提升中小微企业融资效率。浙商银行通过“浙商交易宝”等数字化工具,为物产中大供应链企业提供在线融资服务。

对企业转型升级与国际化发展的支持

在转型升级方面,通过产融协同与创新合作,银行与国企共同投资产业基金、参与混改项目等,助力企业优化产业结构,提升创新能力。在国际化发展上,跨境业务与自贸区金融合作,利用浙江自贸区政策优势,为国企提供跨境结算、贸易融资、汇率避险等一站式服务,降低企业跨境交易成本,支持国企“走出去”。

某银行支持市属国有企业混合所有制改革案例

改革背景与企业需求

随着经济发展和市场竞争的加剧,市属国有企业需要通过混合所有制改革来完善治理、强化激励、突出主业、提高效率。不同功能定位的市属国企(如竞争类、功能类)有着不同的改革需求,竞争类企业可探索降低国有股权比例,引入战略投资者;功能类企业则需保持国有控股地位。

综合金融服务方案设计与执行
  1. 方案设计原则

    • 政策导向与合规性:依据《浙江省省属企业混合所有制改革操作指引》,明确改革需符合“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的总体要求,坚持“因地施策、因业施策、因企施策”原则,确保方案合法合规。

    • 市场化与差异化:针对市属国企功能定位设计差异化金融服务,避免“一刀切”。

    • 全生命周期覆盖:从混改筹备、战略投资者引入、公司治理优化到后续经营机制改革,提供“融资 + 融智 + 融管”一体化服务。

  2. 核心服务模块

    • 融资支持体系:提供多元化融资渠道,包括股权融资(协助国企通过增资扩股、员工持股计划引入社会资本,优化股权结构,如设计优先股方案)、债权融资(提供专项贷款、并购贷款、债券发行等工具,降低融资成本,如浙商银行通过“供应链金融综合服务应用”为国企产业链上下游提供融资,累计服务客户超1.8万户,融资余额超1000亿元)以及创新金融产品(开发“混改专项基金”“产融结合信托”等);争取财政贴息、风险补偿等政策性支持工具。

    • 战略投资者引入与治理优化:依据“高匹配度、高认同感、高协同性”标准,筛选战略投资者;提供公司治理咨询,引导国企建立职业经理人制度,提升运营效率。

    • 风险管理与合规支持:与国企共建风险预警体系,运用大数据风控模型实时监测债务、市场等风险;协助国企完成混改方案的社会稳定风险评估,确保职工安置、债权债务处置等环节合法合规。

    • 产业协同与生态共建:通过“供货通”“应收通”等数字化产品,打通国企产业链资金流;联合高校、科研机构推动国企技术创新,如设立科技创新专项贷款,支持国企与科研机构联合攻关。

  3. 执行路径

    • 前期筹备阶段:对国企进行尽职调查,评估资产质量、股权结构、历史遗留问题,制定混改资产范围剥离方案;联合国企、政府部门、中介机构设计混改路线图,明确时间表与责任分工。

    • 实施推进阶段:通过金融综合服务平台、产业联盟等渠道匹配战略投资者;优化信贷审批流程,提供“一站式”融资服务,如浙商银行实现全流程线上化审批,放款周期缩短70%。

    • 后期整合阶段:协助国企完善董事会、监事会运作机制,建立市场化薪酬体系;定期评估混改成效,如市场化程度、创新能力、融资成本等指标。

金融服务在改革中的角色与作用
  • 提供资金支持:银行凭借其巨大的资金筹集能力,满足国有企业改革重组过程中的资金需求。例如,浙商银行创设涌金票据池、资产池、出口池等池化融资平台及超短贷、至臻贷等一系列流动性服务产品,以“池化”和“线上化”的融资业务管理助推企业去杠杆、降成本、提效率,经测算,票据池等池化融资方式相比传统模式能有效盘活企业金融资源,降低企业融资成本约20%。

  • 发挥中介作用:银行尤其是城市商业银行,可以合理、适当地调整经营策略,利用自身优势发挥中介作用,如投资银行作为资本运营的计划者和组织者,对于企业间的相互并购有着重大意义。

  • 提供信息服务:银行可以利用已经形成的金融服务网络来准确把握时代脉搏,为企业提供市场动态、行业趋势等信息,帮助企业做出科学决策,降低改革风险。

改革成效
  • 助力企业股权多元化:以浙江物产集团为例,其在整体上市过程中,同步向9名特定投资者非公开发行股份募集配套资金,积极引进有助于加强集团核心竞争力和盈利能力的战略投资者参与企业改革重组,实现了股权的多元化。

  • 优化企业治理结构:银行参与混合所有制改革,有助于推动企业建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,提升公司的经营管理效率。

  • 推动企业上市与发展:浙江物产集团开创整体上市先河,通过“引入战略投资者 + 资产证券化”双轮驱动战略,实现重大资产重组,建立了股权多元的现代企业制度。整体上市之后,物产集团国有控股占比54.52%,其余则由战略投资者、管理层以及业务骨干等持有,不仅确保了国有股权的保值增值,股权结构也更加科学和多元化。

可复制经验
  • 创新金融服务产品:银行应不断创新金融服务产品,满足企业在混合所有制改革过程中的多样化需求。如浙商银行创设的池化融资平台和各类流动性服务产品,为企业盘活资产、解决资金流动性管理难点提供了有效方案,这种创新模式可以在其他地区的国有企业混合所有制改革中进行推广。

  • 分类分层推进改革:国有企业情况各异,银行在参与混合所有制改革时,应分类分层推进。例如浙江物产集团在集团公司层面完成混合所有制改革后,继续在成员公司推行混合所有制,根据不同层级企业的特点和需求,制定相应的改革策略。

  • 加强战略投资者引进:积极引进有助于企业发展的战略投资者是混合所有制改革的重要环节。银行可以发挥自身优势,协助企业筛选合适的战略投资者,实现资源和优势互补。

浙江省商业银行政府业务服务策略与成效剖析

服务策略总结

浙江省商业银行在政府业务服务中,通过客户细分与精准营销、产品创新与服务定制、合作与联盟策略等多方面举措,取得了显著成效。

客户细分与精准营销

  • 客户细分策略:浙江省商业银行构建了“行业 + 规模 + 生命周期”三维细分模型。在企业规模分层上,将企业分为大型企业(年营收超 5 亿元)、中小微企业(年营收 500 万 - 5 亿元)和初创企业(成立 3 年内),分别提供综合服务、场景化服务和专项产品。行业属性分类方面,针对制造业、外贸企业、农业主体等不同行业,匹配相应的金融产品。在生命周期阶段,为种子期、成长期、成熟期的企业提供不同的金融支持。例如,浙商银行通过接入浙江省“企业码”平台,实时获取企业纳税、社保、用电等数据,细分准确率提升 40%;台州银行将客户经理培育为行业专家,针对 50 余个细分行业设计差异化风控模型,不良率控制在 1.2% 以下。

  • 精准营销实践:主要包括政策导向型产品开发、政务场景深度嵌入和产业链生态圈构建。如浙商银行的“数科贷”,响应中央金融工作会议要求,整合多类数据,细分客群并匹配差异化模型,截至 2024 年 6 月,累计投放超 13 亿元,惠及 1000 余家小微企业,其中科创类客户占比达 35%。嘉兴分行的“政务 + 金融”双链服务,在政务服务中心设立金融顾问专区,2025 年上半年服务企业超 2000 家,账户开立效率提升 60%。台州银行的“生意圈”平台,以核心企业为支点,嵌入交易场景,联合政府提供增值服务,温岭大溪支行泵与电机行业客户授信占比达 67%,带动关联产业授信增长 25%。

  • 技术驱动:采用大数据风控模型和触发式精准营销。浙商银行“数科贷”的“票税反欺诈模型”,欺诈识别准确率达 92%;台州银行运用电力数据验证企业生产活跃度,对异常客户自动触发预警。企业使用银行票据系统时,系统自动推送贴现服务信息,转化率较传统营销提升 3 倍;通过购买“企查查”涉诉信息,对潜在风险客户提前调整授信策略,风险成本下降 18%。

  • 政银合作机制创新:包括风险共担模式和政策性资源整合。杭州市“政银担”合作,政府设立 5 亿元风险补偿池,银行、担保公司按 4:3:3 比例分担损失,2025 年一季度发放小微贷款 23 亿元,不良率仅 0.8%。农行杭州分行联合农业农村局推出“共富卡”,截至 2025 年 3 月,覆盖有效村 13353 个,授信金额超 1000 亿元。

产品创新与服务定制

  • 产品创新:以浙商银行和浙江稠州商业银行为例,浙商银行的“数易贷”依托金融科技,整合多方数据资源,自 2023 年 8 月上线至 2024 年 5 月末,累计接受 36200 余户小微客户申请,累计发放贷款金额达 12.89 亿元。浙江稠州商业银行的“浙闪贷”面向城市居民及“新市民”群体,自上线以来,已服务新市民 1389 户,提供授信额度近 2 亿元。此外,浙商银行还联合财通证券、与杭州临平区政府合作共建“金服宝·小微”数字化金融服务平台,推出“普惠数智贷”系列产品。

  • 服务定制:浙商银行推出“政采贷”“出口数据贷”等小微特色产品,为客户提供综合金融支持;浙江稠州商业银行的“乡村振兴贷”,目前数字化整村授信金额近 500 亿元,授信户数超 400 万户,贷款余额超 140 亿元,有效解决了农村地区小微客户融资难问题。浙商银行与杭州市临平区政府联合创建“综合金融服务示范区”,推出“金服宝·小微”平台,整合多方资源,提升普惠服务覆盖面。

  • 方法和实践经验总结:主要包括政银合作、金融科技赋能、定制化服务和生态构建。通过与政府部门紧密合作获取企业信用信息和政务数据资源;运用数智化金融科技手段提升服务效率和质量,降低融资成本和风险;针对不同客户群体需求提供定制化金融服务方案;构建综合金融服务生态圈,整合多方资源,提升普惠金融服务覆盖面和可持续性。

合作与联盟策略

  • 合作与联盟策略类型:主要有银政合作、综合金融服务和专项合作机制。银政合作建立全面战略合作关系,形成多层次合作网络;综合金融服务通过金融顾问制度整合金融机构资源,提供一站式服务;专项合作机制针对地方经济发展重点领域,设计专项金融服务方案。

  • 具体实施方法:浙商银行实现与浙江全部 11 个地级市政府战略合作全覆盖,区县合作覆盖率接近 60%,参与地方重大项目融资等核心业务。瑞丰银行的“银政联盟 1 + N”模式,在基层网点设立政务服务专区,整合多项政务功能。台州农商银行系统开展绿色普惠金融试点,建立绿色项目库,开发碳强度挂钩贷款产品。

  • 实践经验:浙商银行通过金融顾问“1 + N”机制,联合浙江系金融机构组建服务团队,服务科技型企业超 3.46 万户,融资余额超 4400 亿元,其中浙江省内服务科技企业超 1.3 万户。瑞丰银行构建园区大脑数据平台,实现信用贷款线上化审批,将小微企业贷款审批时间缩短至 3 个工作日内。衢州政银合作通过建立联合工作专班,制定“一村一策”服务方案,实现偏远山区政务服务“就近办”覆盖率提升至 92%。

专家指出,浙江省商业银行与政府合作成功的关键在于战略定位精准、创新驱动发展和建立风险共担机制。同时,商业银行在政银合作中需关注政策变动、数据安全和合作稳定性等风险,建立相应的应对机制。

成效评估

业务指标

在评估浙江省商业银行政府业务服务策略在业务指标方面的成效时,可从财务指标、市场份额、客户满意度、风险控制等维度进行考量。

  • 财务指标:净利润是衡量银行盈利能力的核心指标。如浙商银行通过优化资产负债结构,适度有序扩表,实现了营业收入和净利润的稳定增长,反映出其服务策略在盈利方面的积极效果。资产回报率(ROA)和权益回报率(ROE)分别反映银行运用全部资产获取利润的能力和股东权益的收益水平,较高的数值表明银行在政府业务领域的策略在资产利用和股东回报方面表现良好。

  • 市场份额:存款市场份额方面,若银行采取吸引政府存款的策略,如推出特色存款产品、提高存款利率等,一段时间后存款市场份额增加,则说明策略有效。贷款市场份额同理,银行在政府项目贷款、基础设施贷款等领域市场份额的提升,意味着其服务策略得到市场认可。以浙商银行为例,通过一系列措施,其在政府业务领域的市场份额有所提升。

  • 客户满意度:银行可通过客户满意度调查和客户投诉率来评估。若客户满意度在服务策略实施后提高,客户投诉率持续下降,则表明服务质量和客户体验得到改善。

  • 风险控制:不良贷款率是衡量银行信贷风险的重要指标,如浙商银行通过“小额分散”资产的授信理念,有效降低了不良贷款率,反映出其风险控制策略的有效性。资本充足率反映银行抵御风险的能力,稳定或提升的资本充足率说明银行风险抵御能力增强。

客户满意度

  • 评估方式与当前水平:浙江省商业银行政府业务客户满意度的评估方式主要有客户调查、服务指标考核和社交媒体与口碑监测。客户调查包括问卷调查、神秘顾客评估和客户投诉与反馈分析;服务指标考核设定业务办理时间、客户等待时间、差错率等指标并定期考核;社交媒体与口碑监测则关注社交媒体上客户的评价。当前浙江省商业银行政府业务客户满意度整体处于较高水平,以浙商银行为例,其通过优化支付便利性、推广“零钱包”服务、升级ATM机功能等措施,显著提升了老年客户和外籍来华人员的满意度。截至2024年12月,浙商银行杭州分行开办境外旅客购物离境退税业务已受理退税业务2000余笔,退税金额超1000万元,客户反馈积极。

  • 影响因素:影响客户满意度的因素众多。服务质量方面,包括员工专业素养、服务态度和办事效率。如浙商银行通过培训提升员工业务水平,员工热情友好的态度和高效的业务办理,都能提高客户满意度。产品种类与创新能力上,丰富的产品种类和持续的产品创新能满足多样化需求、提升竞争力,如浙商银行推出个性化理财产品和便捷移动支付服务,稠州银行创新建设小微智能微贷系统。网点布局与设施环境方面,合理的网点布局和舒适的设施环境能方便客户办理业务、提升客户体验。投诉处理机制、营业时间与安全性、价格感知与价值以及政府业务特性等也会对客户满意度产生影响。

社会效益

  • 取得的社会效益:浙江省商业银行政府业务服务策略取得了多方面的社会效益。在助力地方经济发展、推动产业升级方面,浙商银行围绕浙江省“十项重大工程”,为重点项目提供高效金融服务,如台州市“浙江警用无人机项目”,浙商银行仅用10个工作日就获批16亿元项目贷款。通过“善本信托”工程,助力产业生态与地方经济协同发展,截至2024年末,已为10万余家企业落实融资超1万亿元。在促进共同富裕、缩小城乡差距上,浙商银行在山区海岛县设立机构,推出专属产品,累计授信57.85亿元,服务小微客户2400余户;农行杭州分行通过“千万工程”金融服务,支持农村项目建设。在优化政务服务、提升营商环境方面,浙商银行嘉兴分行与市场监管部门合作,实现企业注册登记与金融服务的“一站式”办理;浙江省推动政务服务增值化改革,推广“企业码”应用。在支持民营经济、激发市场活力上,浙商银行组建金融顾问队伍,为企业提供定制化金融服务,打破传统授信模式对抵押物的依赖,累计服务“善标一级”客户约10万户。

  • 影响因素:政策导向与政府支持方面,浙江省商业银行紧扣国家战略,通过政策倾斜和资源整合提升服务质效;政府推动政务服务增值化改革,为银行提供服务场景和客户基础。银行内部管理与创新能力上,浙商银行通过“深耕浙江”战略,系统推进金融服务创新,开发定制化产品。宏观经济与市场环境方面,2024年浙江省经济回升向好,为银行拓展业务提供良好环境;良好的社会信用体系降低银行风险,促进金融资源向实体经济倾斜。

  • 提升空间:在深化县域金融服务覆盖上,需优化机构布局,提升产品适配性,开发更多适合县域特色产业的金融产品。加强金融科技应用方面,要利用大数据、人工智能等技术优化风险评估和信贷审批流程,同时推动公共信用信息共享并加强数据安全管理。拓展增值服务领域方面,围绕企业全生命周期需求,叠加中介、人才、法律等增值服务,加强跨境金融服务。强化风险防控与合规管理上,要严控系统性金融风险,完善地方政府债务管理机制,加强员工纪律教育,防范廉政风险和内控风险。