提要

今年4月，总投资12.5亿元的同济咸宁医院在湖北咸宁市梓山湖新城建成并投入运营。2023年工程未启动时，咸宁市财政局就为项目做好财力支撑分析、资金可行性论证等工作。这是湖北政府投资项目管理向“全程把关、质效提升”转型的缩影。近年来，湖北探索推进政府投资项目绩效综合评价改革，聚焦项目前期、建设、结算、运营4个阶段的5个关键环节创新管理模式：开展财力支撑分析严控债务风险，加强资金可行性论证做实资金来源，加强预算评审管理严控建设成本，完善“两算”管理规范资产交付，完善多层级评价跟踪投资绩效。改革以来，湖北对众多项目开展相关评估，结算率、决算率均有提高。省级层面，财政厅创新“三个一”搭建总体框架：一个平台管项目，实现“一网通办”协同；一张清单明底线，明确政府投资限制情形；一套机制强保障，为预算管理提供依据。市县层面，各地健全机制提高管理质效，如孝感市解决项目决算滞后问题，创新“两算”审核模式。2023年，孝感东闸排涝泵站完成扩能改造，“两算”时间大幅缩短。未来，湖北将优化平台功能，健全监测评估和预警纠偏机制，建立跨部门数据共享机制。【东方财富网链接】

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