提要

近日，安福县发展和改革委员会组建6支调研服务组，分片包联全县19个乡镇、武功山管委会、高新园区等单位，围绕项目谋划储备、施工建设推进、要素服务保障、投资纳统入库四大关键环节推出精准服务。调研服务组下沉乡镇、园区宣讲政策，指导项目单位分类培育项目，提前完善前期手续，落实项目储备库“月度摸排、季度更新、年度滚动”动态管理，超前谋划2027年重点项目以保障项目接续供给。运用“看现场、核进度、访业主、找堵点”四步调研法，实地核查项目情况并对照清单倒排工期。推行“一项目一台账”管理，对滞后项目分析预警，明确问题成因、整改时限和责任主体。对政策咨询类问题当日办结，复杂难点汇总上报，实现问题全流程闭环管理。现场归集要素需求建立清单，提供产业项目审批全程代办服务。联动金融机构开展政银企对接，解读贴息、政策性贷款政策，全年计划现场化解各类要素难题50件以上。【江西新闻网链接】