提要

7月8日至9日，山西公司党委委员、副总经理段长增先后到应县储能项目、原平生物质制气项目调研。在应县储能项目，段长增实地查看项目建设现场，询问工程建设推进情况，听取项目工作汇报，并强调要压紧压实工程管理主体责任，健全全过程闭环管控体系，提升区域项目标准化管理水平；要紧扣项目按期受电核心任务，配齐施工资源，加快项目建设进度；要开展安全隐患排查整治，统筹安全、质量、进度三大核心要素，落实安全管控举措，防范安全风险隐患。在原平公司生物质制气项目，段长增详细了解项目原料处置、设备日常维护保养等情况，听取项目工作汇报，强调要立足岗位压实责任，掌握项目优化主导权，聚焦核心技术攻关，提升团队专业素养；要抓实项目源头设计，优选设计单位复盘校核方案，管控关键环节，形成成套技术方案；要加快推进繁峙风电项目和原平绿电直连项目前期手续办理。山西公司工程管理部提前介入、靠前服务，配合完成项目可研收尾工作，打通项目开发与工程建设衔接堵点，工程管理部、安全质量环保部相关人员参加调研。【全球储能网链接】

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