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据北京商报8月3日消息 数智化技术融入银行业务链条 成都银行、贵阳银行等多家中小银行密集发布大模型及数智化转型相关采购公告 涵盖虚拟数字员工、智能风控平台等 还在算力基础设施、风控领域数智化升级动作频频 数智化转型已成为金融机构重要一环 国有大行加速向县域市场渗透 政策也推动银行业数字化升级 但中小银行转型存在资金、人才等多重约束 建议其聚焦本地化服务核心场景 打通技术与业务链路 立足本土搭建技术体系 走出适配自身的数智化转型之路【中国网链接】

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近期，中小银行掀起数智化布局热潮。8月3日，成都银行拟以100万元预算建设虚拟数字员工，计划年底完成；7月，广州农商行大模型协同计算平台人月外包开发服务项目最高限价92.16万元，为期两年；4月，四川农商联合银行斥资170万元采购数字人客服产品，免费维保期三年。7月30日，贵阳银行大模型智能中台(二期)算力服务器采购预算600万元，采购的服务器总显存不低于2560GB、总算力不低于11200 TFLOPS@FP16。8月3日，绍兴银行智能风控平台建设项目(第二次)招标预算395万元。 从行业视角看，2024年国有大行年科技投入共计1254.59亿元，同比增长2.15%，科技人员总数首次突破10万人；2025年投入攀升至1300.91亿元，同比增长3.69%，其中工商银行以285.88亿元领跑。2024年11月，央行等7部门联合印发方案，提出到2027年底基本建成与数字经济发展高度适应的金融体系。瑞丰农商行表示2025年基于开源框架打造全行级AI平台。 中小银行转型面临资金、人才、数据等约束，需锚定核心优势，聚焦本地化服务场景，打通技术与业务联动链路，形成正向循环，立足本土搭建技术体系，避免盲目投入，依托外部服务商，建立价值评估机制，打造本土特色数智化服务能力。