提要

据险联社2024 - 2026年消息，在大型保险公司重视银保渠道压缩中小险企市场空间背景下中国保险业正经历人事革命，越来越多中小保险公司将核心管理岗位推向市场海选高管，2024 - 2026年4月已有不下25家中小险企通过市场化方式公开招聘核心高管，这一现象是内外部压力、人才结构困境、政策制度驱动等多重因素叠加的结果，背后折射出险企在治理模式转型、业务破局和组织激活层面的战略考量【新浪财经链接】

商机眼

在近年来的科技金融领域，尤其是在保险行业中，中小保险公司正面临着巨大的市场压力和转型挑战。2024年开始，已有超过25家中小保险公司通过市场化方式公开招聘核心高管，以应对行业内外部的竞争与变化。这一现象不仅是对传统“内部提拔”模式的突破，更是中小险企在生存与发展中的一场制度性实验。 具体来看，自2024年3月华安保险开启公开选聘以来，许多公司纷纷跟进。例如，2024年7月，浙商财产保险公开招聘总经理1名，强调“面向集团外”的招聘方式，显示出公司对引进新鲜血液的强烈需求。进入2025年，这一趋势愈发明显，选聘高管的公司数量接近11家，甚至出现了珠江人寿一次性公开招聘5名核心高管的情况，标志着海选模式的深化。 从行业数据来看，部分参与“海选”的公司，如国任保险在2025年保险业务收入121.62亿元，同比下降3.44%，这显示出中小险企面临的经营压力。同时，行业转型加剧对管理者的要求，尤其是数字化转型的背景下，急需具备深厚行业经验和创新能力的人才。正因如此，市场化选聘成为中小险企应对挑战的首选策略。 此外，国有企业改革的推进也为市场化用人提供了政策驱动，这使得公开招聘高管成为落实改革的重要举措。在这样的背景下，海选高管不仅是招人，更是推动公司治理模式转型、业务创新和组织激活的战略考量。通过建立公开透明的绩效考核机制，中小保险公司希望提升市场竞争力，最终实现差异化突围。