提要

据《每日经济新闻》2026年1月5日消息，云南省及122家农信机构宣布将以新设合并方式组建“云南农村商业银行股份有限公司”，标志着新一轮省级农信社整合的开始。甘肃和宁夏省也明确了今年的农信社改革计划，聚焦“全省统一法人”模式，旨在提升金融风险抵御能力。业内分析认为，此轮改革的核心在于“减量提质”，通过重组整合形成资本合力，以应对区域金融风险和服务实体经济的挑战。【每经网链接】

商机眼

在当前科技金融改革背景下，多个省份正在推进农信社的整合与重组。以云南为例，2026年1月5日，云南省联合社及122家农信机构计划以新设合并的方式组建“云南农村商业银行股份有限公司”。甘肃和宁夏也在2026年明确提出将完成“甘肃农商银行”及全区农商行的统一法人改革。这一系列改革标志着“减量提质”的政策导向正在落地，目标是通过整合形成强大的资本合力，以应对区域金融风险和服务实体经济的双重挑战。 截至2025年6月，我国银行业金融机构法人数量已从4600余家减少至4070家，体现出“减量”的初步成效。同时，中央经济工作会议提出要深入推进中小金融机构的“减量提质”，强调机构数量的减少并非最终目的，而是要提升金融服务的质量。改革后，新组建的省级农商银行，如甘肃农商银行和宁夏回族自治区的黄河农商银行，计划通过整合现有资源，提升风险抵御能力和服务效率。例如，喀什农商银行整合后资本净额达到90亿元，资产规模超700亿元，能够更有效地支持地方经济发展。 在改革过程中，统一法人模式与联合银行模式各有特点，前者强调全面整合，后者则保留了基层灵活性。统一法人模式的优势在于决策链短、执行力强，而联合银行模式则更注重服务赋能。各省的改革进程显示出对不同省情的适应性，未来的目标是构建多层次、广覆盖、有差异的银行体系，以更好地服务乡村振兴和区域协调发展。