提要

据南都湾财社记者2026年1月5日消息，玉溪市原副市长陈建军已调任云南省农村信用社联合社党委副书记，拟任省联社主任。自2025年以来，已有至少4位“金融副市长”转任省联社领导，反映出地方农信系统改革的深入推进。专家指出，选择具有地方主政经验的“金融副市长”主导改革，既能促进政策的有效落实，也有助于平衡各方利益，降低改革风险。【搜狐网链接】

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近年来，科技金融领域的改革与发展引起了广泛关注，尤其是在农信系统的结构调整和高层人事变动方面。根据数据显示，截至2025年末，云南农信的资产规模已突破1.4万亿元，存贷款规模接近2万亿元。与此同时，广东省联社在2024年的财报中显示，全省81家农商行的财务收入为1605.6亿元，账面利润为248.7亿元，均出现下滑，反映出当前地方金融机构面临的压力和挑战。 在省级农商银行的组建过程中，政策的导向尤为关键。2025年，云南省明确启动了将云南省联社与122家农村信用社合并成立云南农商银行的计划。这一策略不仅旨在提升金融服务效率，还希望通过规模化经营来增强竞争力。专家指出，这一改革进入了攻坚期，其复杂性超越了简单的技术整合，涉及数百家法人机构利益的平衡和万亿级资产的重组。 值得关注的是，地方政府中的“金融副市长”们因其丰富的地方治理经验而纷纷被选拔至省联社担任重要职务。这样的战略人事安排不仅能够实现政策的贯通与地方的协调，还能够有效处理金融改革中的风险。这种具有宏观视野和微观操作能力的人才，正是推动地方农信系统改革的重要力量。 总的来看，科技金融与地方经济的深度结合，要求金融机构在服务实体经济的同时，灵活应对市场变化与政策调整，进而推动金融治理的现代化。