提要

据CIS报道，当前全球科技竞争格局加速演进，以人工智能等技术重塑生产生活方式。党的二十届三中全会强调要强化企业科技创新。AR眼镜作为通向“空间计算”时代的关键入口，过去十年未能突破商业化瓶颈，2024年全球销量仅约50万台。根本问题在于传统的发展范式导致的负向循环。值得一提的是，以AI智能眼镜为先导的“渐进式迭代”新范式正在加速验证，Meta Ray-Ban系列通过三阶段演进实现了销量增长，成功实现从“可用”到“好用”的跨越。这一转变不仅重塑了产品定义，也为科技金融提供了新的商业化路径，强调市场验证的重要性。AR眼镜的未来发展需关注用户核心诉求和技术与资本的协同演化，最终实现人与信息的无缝连接。【证券日报网链接】

商机眼

全球科技竞争格局加速演进，以人工智能、空间计算、人机协同为代表的前沿技术重塑生产生活方式与国家竞争力。党的二十届三中全会明确将“科技金融”作为金融强国建设的首要任务。在这一背景下，2024年全球AR眼镜销量仅约50万台，远低于市场预期，原因在于传统发展范式陷入负向循环。当前，2025年第二季度Ray-Ban Meta累计销量接近300万副，成功实现从“可用”到“好用”的跨越，验证了“渐进式迭代”新范式的有效性。 全球AR领域融资额在2025年上半年达到267亿元，反映出市场对“AI+AR”路径的认可。2023年，全球近视镜与太阳镜年销量达15.4亿副，构成智能眼镜的庞大用户基础。AR眼镜的演进不仅是消费电子的迭代，更是“科技—金融—制度”协同演化的微观实验。科技金融的顶层设计与“渐进式迭代”范式相结合，形成了对“耐心资本”的有效运作机制。 未来，AR眼镜可能成为健康监测、身份认证、空间导航等多重角色的数字身份载体，推动人机关系从“工具使用”迈向“智能共生”。然而，其普及面临隐私、技术鸿沟和注意力经济的挑战，需要制度与伦理框架的同步构建。AR眼镜的成功在于用户是否愿意长时间佩戴，而非技术指标的单一追求，这标志着技术真正的“人性化”。